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非财人员财务管理(初阶)

  • 开课时间: 2021年7月13日 周二 2021年7月14日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 63235
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非财人员财务管理(初阶)其它上课时间:

培训对象:

企业中、高层以上管理人员、储备干部及其他管理人

培训内容:


总体目标:建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。
1.真正理解会计基本原理和流程,能够使用财务语言与财务人员有效沟通
2.读懂三大财务报表,理解不同财务报表的作用,利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪
3.了解主要税收、预算、成本方面的初步知识及应用

课程大纲


课程大纲
一、建立财务思维——管理人员要具备财务战略思维
1.不懂财务可能“语言不通”,听不懂,说不明
现实中企业管理人员的“财务障碍”
现实中企业财务人员的“管理障碍”
2.企业的经济活动在财务上的反映
两大资金来源和两大资金运用
两大企业价值增值环节——资产经营与资本经营
三大经济活动
3.企业管理财务思维
数据化管理思维
价值导向思维
风险管理和合规运作思维
4.现代企业大财务管理框架
核算型财务
管理型财务
战略型财务
二、财务基础概念与财务报表阅读分析
1.引言:业财如何有效沟通和融合
2.财务会计基础及常用三大财务报表介绍
3.财务相关的基础概念和知识
4.如何分析资产负债表——企业财务状况快照
资产负债表的作用和格式
资产负债表三力模型解读:实力、外力和内力
资产、负债和所有者权益项目含义
5.如何分析利润表——企业经营成果的摄像
利润表的作用和格式
收入、费用和利润的项目含义
成本费用常见类型及成本控制之道
6.解读现金流量表——企业的血液循环图
现金流量表简介
现金流量的分类与应用
7.管理人员应掌握几类核心财务指标
看收益:回报率指标
看获利:利润率指标
看效率:周转率指标
看风险:杠杆类指标
财务指标分析在管理中的具体应用
案例演练:某企业经营活动的财务透视及分析
8.管理人员应了解的其他财务知识及应用
(根据培训客户需求略作讲解)
税收发票知识及报销注意事项
预算管理框架及应用
业财融合之道

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