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博课新课

  • 开课时间: 2018年11月2日 周五 2018年11月4日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:3天
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  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 53082
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博课新课其它上课时间:

培训对象:

参加培训入门条件,须至少具备其中之一:做过预算、主管以上、参加过预算培训,具备预算基本概念

培训内容:

课程收益:

9大埋伏通关,5大绝对收获!
以预算为突破口,深入运营和公司战略。从此摆脱可有可无的尴尬地位。
从不专业到专业。预算是实践的功夫,不是看几本书就可以的。
收获整体思维,金字塔思维,获得以预算串联全部管理活动的高级能力。
从20分突破到80分甚至100分。好是一种感觉,让使用者说你水平高是最重要的。
从容应对各种挑战,让预算成为职业成长阶梯,而不是失败的陷阱。
你不再需要10年20年,你不再需要在现实中伤痕累累地积累经验,我们把预算全过程得最难、最重要的问题抽出来,在演习场上,获得你所需要的!是的,只需要3天!

课程大纲:

本课程经过精心设计,重点训练:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,做到上接战略,下接绩效。
二:布局突破多数财务人员的工作,都是被动跟随式的。当由你主导和牵头全面预算的时候,你是元帅,布局和整体设计成为一项非常突出的工作!通过训练,让你设计属于自己的布局和路线图设计能力!
三:预算沟通突破预算是面对未来的工作,考的全是思考和沟通。通过本训练营,让你从容分析来自各方的问题和挑战,看透背后的要点的利益点,问题点,形成自己的逻辑主线,从容沟通四方。在沟通中,合理安排参与者,有效引导沟通思路,有效给出解决问题思路。以理服人!
四:工具设计突破这里的工具,绝不是仅仅只预算套表,那几乎称不上真正有针对性的工具。在预算中,如何把各种战略想法,经营管理思路,布局,路线设计等等看似夸夸其谈的东西,转换成切实可以落地的工具,年对不同要求,新手拈来,这才是真功夫。现场训练如何设计预算工具,现场给出常用场景的秘密武器!
五:编制、分析、应用要点应对突破在编制,分析,来年的应用中,各种大大小小的问题,比如要不要做滚动预算,预算要不要调整,突击花钱,经常超预算,预算不准等等问题,如何应对?我们将在现场,带领大家一起亲历这些关关卡卡,直接收获成功者的经验!

培训师介绍:

全部讲师/顾问均具备15年以上企业财务总监/高管经验!

由于经验、技能互补,
我们能够快速解决客户提出的各类疑难问题。
由于信奉持续改善的工作方式,
我们愿意为提高学员水平付出额外的努力,
也因此我们能够为客户实施长期、复杂的培训任务。

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