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非财人员的财务管理——解读财务密码

  • 开课时间: 年月日  年月日  查看最新上课时间
  • 开课城市:
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 3933
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培训对象:

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培训内容:

课程大纲:

第一把钥匙:解读财务报表-----用国际语言解读企业运营,用财务视角,观察企业运行。
  资产负债表:
  逻辑结构与主要内容
  正确解读资产负债表
  四维结构分析,探索企业的稳定根基
  四两拔千斤----资本结构分析
  利润表:
  解读利润表
  损益表的调整理解职业经理奋斗目标
  增值税、营业税及所得税在财务报表的位置
  会计的原则
  存货评估、折旧、坏帐计算法
  现金流量表:
  现金与利润,市场为王现金也为王
  解读现金流量表--经营性、投资性、融资性
  现金与利润差异分析--现金比利润重要
  财务报表解读:综合运用财务信息透视公司运作
  企业三表五力演练
  财务分析方法:
  公司运营分析的核心思路
  营运资本分析法
  一家跨国公司的营运资本分析方法
  企业发生资金周转危机的原因与对策
  ------重点讲解,突出资金效率的重要性
  使用营运资本工具对财务报表进行分析
  如何控制风险,提高资金运作效率
  财务比率分析法
  常用的五大类财务比率
  杜邦分解暨财务比率金字塔
  财务杠杆: 如何扩大股东回报
  第二把钥匙:全面预算管理与控制
  预算在企业中的作用
  编制预算中假设与依据
  预算编制的流程规划
  预算编制中的综合改良演练
  预算的跟综仪表盘与控制工具
  流程控制:重点分析采购流程和销售流程
  预算管理中的行为分析一难点与疑点化解
  第三把钥匙:成本控制,分析与削减
  糟透了的成本控制案例分析
  企业成本 性态分类------再复习与理解损益表
  直接费用、分摊费用;固定成本、变动成本
  如何对外报价,如何审核成本构成
  规模效益与保本点分析
  不同目标下的成本分析方法
  企业的七种典型浪费
  企业成本消减的几种经典案例分析
  参与跨国公司成本危机挽救方案
  第四把钥匙:系统学习税务知识,重点掌握管理方法
  市场经济必然产生税收策划
  税收策划的目的是:规避风险与降低税负
  你的决策是否有充分的法律依据
  交易的法律形式可能大于实质
  动态的测试是我们得到良好方案的方法
  税负检测应是税收管理的一项经常工作
  如何建产有效的内部税务控制
  税务顾问与公共关系是策划成功的保证
  第五把钥匙:高效的资金管理
  现金为王的观念
  投资管理
  融资管理
  运营资金管理
  资金链断裂的五种形式
  德隆案例

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