供应链与物流管理其它上课时间：

适合对象：

课程目标：
供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管：采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。

课程大纲：

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1. 基础篇
供应链的概念、特征、类型和地位
供应链管理的关键业务流程
供应链管理的作用、原则和实施步骤
2.供需篇
供需业务计划的演变
供应链管理中的交换及其关键要素
供应链同步和预测技术
3.计划篇
综合计划与生产计划
供应链计划
APS的定义、特点和作用
4.库存篇
供应链业务描述和供应链成本
库存管理和仓储评价
物流成本和管理指标
5.采购篇
采购目录管理
采购的全球化物流对策
采购策略
供应商选择和评价
6.运输篇
运输部门的职责和目标
公司的物流组织和运输数据
运输管理的其它方面
物流伙伴的选择
7.绩效篇
高效的供应链管理
IT/ERP的作用


课程长度：2天。