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项目管理要素培训课程

  • 开课时间: 2021年10月18日 周一 2021年10月19日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 北京
  • 培训时长:2天
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  • 课程类别: 项目研发
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62857
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项目管理要素培训课程其它上课时间:

培训对象:

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才;新上任的项目负责人;核心项目组成员

培训内容:


企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功赖于每个项目的成功。
但是,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。
因此,引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,是促进项目可持续发展的关键要素。

课程大纲


1.项目管理的基本概念
*项目及理解项目的关键点
*什么是项目管理
*项目管理的目标和要素
*项目经理和项目团队
2.项目生命周期和管理工作过程
*概述
-项目生命周期和管理工作过程
*项目启动
-完整准确的需求描述和挖掘
-项目构思和方案选择的常用办法
*项目计划
-定义项目的目标并分解
-重中之重:任务分解(WBS)
-关键路径和GANTT图
-完成资源计划(人、财、物等)
*项目实施
-项目进度控制过程和方法
-项目实施中的沟通管理
-项目干系人
*项目收尾
-项目验收和审计
-项目后评价报告

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