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高潜人才盘点与选拔培养

  • 开课时间: 2018年7月19日 周四 2018年7月19日 周四 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 人力资源
  • 主讲老师:陈松(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 53576
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高潜人才盘点与选拔培养其它上课时间:

培训对象:

企业高级管理人员、人力资源管理人员

培训内容:


课程概要

陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问题的角度往往以实效为出发点,以工具为解决路径,其犀利简约的咨询风格常使客户有四两拨千斤的惊喜。陈松老师的培训以实操及工具应用见长,全程案例及互动,不仅解决管理问题更能理顺管理思路,处处体现“落地”二字。更以其诙谐幽默、深入浅出的课程风格深得学员喜爱。


课程大纲

第一单元:基于战略的企业人才开发系统

案例讨论:无法扩张的某集团

小组讨论:什么是战略性人力资源管理?

企业三大开发系统

案例讨论:砸瓶子还是造盖子

企业发展阶段与高潜人才定义

创业阶段:从机会到经验

发展阶段:从经验到专业

成熟阶段:从专业到优秀

跨越阶段:从优秀到卓越

第二单元:高潜人才的盘点与选拔管理

高潜人才盘点的基础:任职资格管理

案例分析:如何运用任职资格进行评价?

关门盘点:

人力资源主导盘点

关门盘点的流程和注意事项

开门盘点:

业务部门圆桌会议盘点

开门盘点的流程和注意事项

开门盘点与关门盘点的优劣势对比

模拟练习:定义核心素质模型

高潜人才的选拔程序和方法

选拔工具分享:九宫格选拔矩阵

第三单元:高潜人才的培养方案

基于学习地图的高潜人才培养方案

案例分析:某公司的高潜人才选拔方式

案例分析:某公司的培养计划

人才梯队培养方式汇总分析

模拟练习:为某高潜人才岗位制定学习护照

课程总结


讲师介绍

陈松—高潜人才盘点与选拔培养

 国内著名管理实战专家

 清华、北大 特聘专家

 哈工大MBA总裁班 特约讲师

 多家知名企业管理顾问

 直播课堂《名师在线》特聘专家

专著与荣誉:

陈老师的课很有特点,最重要的是有方法论的转移,实操性很强,真能帮助企业解决问题。         

—— 哈飞实业发展有限公司董事长 金继宏

陈老师已经成为了我们公司的一员,我们已经离不开他了。

—— 谷润阳光科技有限公司总经理 何明明

以前一直困扰企业的薪酬和绩效问题,在陈老师的讲解中,终于找到了最佳的解决办法,感谢陈松老师。    

—— 百隆医药连锁有限公司总经理 朱永春

老师授课认真,很有风范,培训的内容贴合实际,针对性强,风趣幽默。在一个个案例和故事中让我们得到了启发和收获。           

—— 西安灵燕广告有限公司总经理 闫埕瑜

服务客户

金融类:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、诺亚财富、格上理财、钜派投资、哈尔滨银行、融兴村镇银行、亚联财小额贷款、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、恒丰银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

医药类:珍宝岛药业、步长制药、葵花药业、驼人集团、百隆医药、十堰和协医院、友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

能源、航天、航空类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、海航、国航、深航等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、方正宽带、国家电网、国华电力、南方电网、宁夏电网、达尔凯热力、特变电工等

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、派沃泰、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 饿了么、京东、索易软件、和盛高科、新东网、长虹集团、江南布衣、圣奥集团、业之峰、谷润阳光、哈飞实业、中北铁塔、名仁国际、中山航服、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物、北京出版、伊利、蒙牛、京东方、雨润集团、益海嘉里、东方集团、希波集团、洽洽食品、天顺源、太白人家酒、复星集团


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