国际物流与货运风险管控其它上课时间：

• 2018-5-17至2018-5-18 上海

• 2018-8-23至2018-8-24 上海

• 2018-12-20至2018-12-21 上海

负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员

【课程费用】RMB4200元/人（包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票）

课程大纲：

一、出口订舱及运费风险

1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。

2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？

3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险：甩箱的原因？发生甩箱时的应急策略？如何退运？退关？

4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范：运费结构解析，基本运费和附加运费如何确定，如何防止跌入货代陷阱？

5、港口物流风险规避、港口作业流程：集装箱入港后的通关流程、空箱流程、设备交接单，集装箱码头风险、港口配载、计划，箱控等职能业务流程，货主如何应对港口内部供应链流程风险？

6、货代、货主、船公司、港口、海关、商检等通关一体化流程管控

如何在物流公司

码头、海关、商检、理货公司之间进行有效协调

国际多式联运流程管控：

国际多式联运责任制划分

多式联运的货损案例分析

二、国际物流单据流程管控

1、涉及到提单相关案例分析：

海牙规则

鹿特丹规则解析

背面条款

无单放货相关案例

银行保证书提货及电放案例

不清洁提单案例

记名提单

不记名提单

指示提单相关案例

提单背书案例

海运单流程

2、涉及托运单、装货单、场站收据、提货单流程：

承托关系锁定

装货单海关放行

场站收据码头放关

提单换放流程

提货单进口通关流程

码头核对

海关码头数据捆绑

3、涉及到装箱单、发票、报关单、报检等单据流程：

装箱单发票注意事项

海关“一次申报

分布处置”中的报关风险

入境货物通关单

出境货物通关单

商检流程

涉及到航空运单、主运单、分运单、舱单的流程及风险：

航空运单填制规则

主运单分运单风险点

舱单如何生成

海关舱单审核规则

“一次申报、分布处置”中舱单风险、

海关通关制度改革背景下的HO,H1 H2 H3 H4 H5处置规则

三、国际物流风险管控

1、海运责任制 ：

国际物流责任制演变：舷至舷、钩至钩、港到港、门到门、流程到流程，FOB CIF CFR三大常用价格术语和提单责任条款结合运用时的风险审定、承运人和货主风险责任边界界定相关案例

2、海牙规则、汉堡规则、维斯比规则、鹿特丹规则相关风险案例：

不完全过失责任制

保函效率问题

使用免责条款的条件

如何逃脱船公司设定的风险圈套

3、大宗散货国际运输相关问题 、集装箱班轮进出口、整箱货操作、拼箱货操作：相关流程及案例，国际物流风险防范相关案例

4、租船运输相关规则：COA合约、TC合约、VC合约相关运输风险问题

5、信用证、D/P、D/A过程中相关运输风险问题：

不同价格术语下运输风险的规避问题及案例

DDP、 CIF、 CFR、 FOB等 、防范利用“术语”进行欺诈

向承运人主张赔偿

尽量采用FOB并及时采用保全措施

慎用即期信用证支付

使用海运单代替提单

四、物流供应链安全与便利的权衡

1、通关流程管控

海关通关一体化改革对国际物流带来的影响

海关风险管理中心和税管中心的设置对国际物流带来的影响

风险后置

供应链便利与安全的权衡

2、贸易管制风险、涉税涉证风险：

基本贸易管制制度

涉税涉证风险点在哪里

3、自贸区、保税区货运流程及风险：保税物流形式

五、国际运输保险实务案例

1、海运保险险种

2、共同海损、单独海损界定

3、海上货运保险的责任制

4、保险单据

5、海运保险业务流程

6、航空货运保险

讲师介绍：

罗老师

行业资质：

上海交通大学硕士

工作经历：

具有较长时间企业工作经历，曾在中远物流有限公司工作，专门从事国际租船、班轮运输进出口相关业务，对供应链运作、国际物流风险防控、提单项下相关索赔流程、散货运输风险规避、货运通关等领域有较为深入的研究，为TNT物流、中国烟草集团、中国海运、上海医疗器械进出口公司等大型企业培训国际物流、供应链管理、进出口通关管理相关课程。

风格与特点：

具有10多年讲师经历的罗老师的授课：风格生动、幽默，讲解深入浅出。擅长于活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，并利用大量的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力，深受学员欢迎。

罗老师实战经验丰富，知识面广，能回答学员国际货运，运输，以及国际物流，关务，库存等的各种问题。学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。

主讲课程：《国际物流与货运风险管控》，《供应链中的库存管理》

服务的客户：

三星电子、西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、卡西欧、华凌集团，德尔福、梅特勒－特利多、沈阳宝马、劳士领、延锋百利得、奥特斯ATS、萨帕铝热、葛兰素史克、伊美德，萨康，延锋百利得.、上海大众、上海通用、青岛海尔、飞利浦、东风汽车、宝钢集团、丰田汽车、奥特控股、乔治费歇尔、东风汽车悬架弹簧、东风汽车车桥、苏州耐普罗、武汉万兴、上海开利、普茨迈斯特机械(上海) 等国内外著名企业。

客户评价：

罗老师幽默、深入浅出，让我们明白了许多难以理解的知识。

分析问题切中要害、入木三分，令我们茅塞顿开！

咨询概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。

睿智幽默的语言，充分调动学员参与度，气氛轻松活跃。

机敏而善于思考，能准确抓住学员疑问的关键点，并结合实践操作的体会予以解答，倍受青睐。