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>个人简介：

宫讯伟：(常驻：北京）
擅长行业：
授课风格：

讲师经历：

宫讯伟先生
---美国供应管理协会C.P.M.培训讲师，
---中国人民大学MBA。
---中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。
宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。曾参加过多个大型工厂的建设与项目采购、10多亿美元工厂建设项目。曾因降低成本的突出贡献获得过500强美国总部全球总裁特别奖。对项目采购管理、工厂建设、流程再造、员工培训、成本控制管理、绩效考核、供应商评估与选择有丰富的实践经验。
工作背景：
先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年，某日资企业总经理。在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作，获得美国总部全球总裁特别奖。在老国企与世界500强公司合资的公司，成功进行了流程再造，而使老企业获得新的生机。为新加坡CPT集团推行集中采购战略，使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台，降低了采购成本15％、节约了人力成本20％。
参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20％。组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等，使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%，极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式，成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式，有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。

>服务过的客户：

对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

>特色或主打课程:

《战略采购》、《从采购战略到执行》、《采购人员必备财务知识》、《采购价格分析与成本分析》、《八招应对强势供应商》　《如何成为一个专业的采购人员》、《供应商管理与谈判技巧》　《供应商关系管理与选择评估》、《项目采购管理》、《招投标采购实务技巧》、《实用降低采购成本技术》、《合同管理》、《采购供应管理－采购流程》、《采购供应管理－价值增值》、《采购供应管理－领导过程》

>培训咨询领域：

采购物流

博主

宫讯伟

助理QQ:2930953695 微信同号

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