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JIT生产方式与看板拉动实战训练

  • 开课时间: 2017年6月16日 周五 2017年6月17日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:朱民(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52375
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JIT生产方式与看板拉动实战训练其它上课时间:

培训对象:

精益工程师,制造或工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。

培训内容:

课程背景:

今天的制造业管理面临着巨大的压力:  

客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;

成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;

工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;

内部生产节拍不一致,生产柔性不足

……

为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。

精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。而DFT拉动系统作为实现JIT的关键技术,更是得到了众多公司的运用。

如何有效推进JIT?如何搭建企业的拉动系统?如何有效运用JIT中的改善工具?

作为国内最早开展精益生产咨询辅导的公司之一, 结合多年的改善经验,我们特别开设了“准时化生产与拉动系统实施”公开课程,课程将通过大量真实企业案例,让学员生深刻领悟并全面掌握拉动系统的应用与设计,最终帮助企业成功实施并搭建JIT精益系统!


培训目标:

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期

了解JIT拉动式生产系统

解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理,帮助学员建立看板知识体系

学习看板管理技术的设计方法,并模拟其生产实践运用

学习不同看板的作用,掌握不同看板的特点和实际应用方法


课程大纲:

JIT及时化生产的目的


有效消除浪费

八大浪费的定义和识别

增值与非增值活动

KPI有效改善


精益JIT生产与传统生产方式


传统制造业的生产方式

历史的原因

规模与速度

什么是精益的生产方式

JIT及时化生产

看板拉动

传统与精益方式的对比

质量的对比

生产周期的对比

WIP的对比

其他对比


JIT客户拉动系统介绍


推动生产方式的优缺点

拉动的定义

拉动和推动的比较

拉动系统的基本元素

超市

使用点

信息传递-看板


生产批量大小的研究


什么生产批量

生产批量的传统思想

生产批量的精益思想

快速换型与生产批量的关系

快速换型与JIT




JIT看板的定义


什么是看板

看板实施过程的障碍

看板的种类

四种常见类型的看板

取料看板

过程看板

生产看板

供应商看板

看板使用的六大规则


如何计算看板量


根据客户节拍时间计算

其他计算方法


JIT看板的设计


利用空间位置

利用信号灯

利用其他传递形式

电子看板

实时电子看板


JIT看板与其他精益管理工具


可视化与看板的关系

单元设计与看板

流动生产与看板

快速换型与看板

防错与看板


JIT及时化和Heijunka均衡化


均衡化生产定义

均衡化生产的实施

及时化和均衡化的协同效应


看板拉动案例介绍


纸飞机游戏

实际案例的演示



讲师介绍:

朱民老师:

教育及资格认证:

精益生产高级咨询师、高级培训师,

全国六西格玛管理委员会专家委员

曾系统参加六西格玛黑带大师培训,并获黑带大师资格证

讲师经历及专长:

朱老师曾任普莱克斯(中国)质量安全总监、国际联合碳化物(中国)工艺工程师、公用工程经理、安全环保健康经理,亚太地区6 Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师,负责所有大中华地区工厂的持续改善活动,曾赴美国、新加坡等地接受系统的精益生产和六西格玛培训,现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监,负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养,项目指导等工作,

朱老师擅长的课程有:精益生产系列课程(包括价值流分析、看板拉动、SMED、5S项目推进与目视化管理……)、六西格玛系列课程(包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab……)等课程。

培训客户及培训风格:

朱老师曾任多家著名企业的培训师,积累了丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,课程内容通俗易懂,易于学员掌握知识要点,全程案例研习、角色演练、小组讨论、引导学员参与,现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具,深得企业高层和学员的一致好评!

朱曾培训过北京京磁强磁材料、博福-益普生(天津)制药、龙口维克斯滤清器、广州东本、哈飞、宝钢集团、中远集团、康明斯发动机、万都汽车底盘系统、广汽三菱、广州本田、西安隆基、一汽富维、富维江森、长安集团、伊顿盛士达汽车流体连接器、上海亚大汽车塑料制品、株洲南车、中钞防伪科技、西门子、飞利浦医疗、阿奇夏米尔电子、上海安费诺永亿通讯电子、溢达纺织、优派克、山特维克、维克斯虑清器、特赛亚、京磁强磁、辛迪恩、大赛璐、海星集装箱、博福益普生、博爱膨化芯材、维斯塔斯、中材、日板玻璃、小天鹅、苏泊尔、德尔格、伊利集团、东阿阿胶、红牛、信源科技、泰科、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业。

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