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内部检测员-计量员培训

  • 开课时间: 2017年6月27日 周二 2017年6月28日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 苏州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 质量管理
  • 主讲老师:梁老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52366
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内部检测员-计量员培训其它上课时间:

培训对象:

计量员

培训内容:

内部检测员-计量员培训

培训时间2017627~28日(星期~星期

培训地址 苏州

课程概况

Ø 有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。

Ø 正确的量具仪器计量/校正管理,能有效提高工作绩效,降低量具仪器管理成本!

培训目标

通过计量管理知识系统的学习:

Ø 使内部校验/计量人员全面了解计量管理的法规要求

Ø 掌握各种常用计量器具内部校验/计量的实际操作方法

Ø 掌握企业开展内部校验/计量的具体要求,从而显著降低企业量具仪器外校成本。

课程大纲

第一章:计量仪器的重要性

1)计量是产品质量的重要保证

2)计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据

3)计量对现代社会的影响

第二章:法定计量单位 

1)国际单位制-辅助单位

2)国际单位制-导出单位

3)国际单位制-词头

4)国家选定的非国际单位

5)计量单位使用方法

6)计量值的换算  

第三章:长度计量的几项基本原则

1)最小变形原则

①热变形

②弹性变形   

2) 阿贝原则   

3)封闭原则   

第四章:量块的基础知识

1) 量块的基本特征   

2)量块的等和级划分

3)量块的等和级关系

第五章:测量基础知识

1)测量方法

2)有效数字

3)误差

4)精度

5)偏差、标准偏差和公差

6)测量不确定度

第六章:计量仪器的配备与选择 

计量仪器的配备要求

1)物料进、出厂的计量仪器

2)原材料消耗和半成品流转的计量仪器;

3)定额指标管理的计量仪器

计量仪器主要特性

1)有关工作范围的特性

2)有关工作条件的特性

3)有关响应方面的特性

4)有关准确度方面的特性

5)有关性能方面的特性

计量仪器的选择、采购

第七章:计量仪器的管理

1)计量仪器的验收、入库

2)计量仪器的分类,计量管理体系建立

3)计量器具借用、领用、保管制度

4)计量仪器的正确使用与维护保养

5)计量仪器的ABC分类管理

6)计量仪器周期检定、检查制度

7)计量仪器现场抽(检)查制度

8)C类计量仪器检查办法

9)计量仪器的标志

10)不合格设备及其数据处理。

第八章:计量仪器校准(针对学员的计量器具)

1)测量标准的传递和追溯

2)检定、校准、比对的概念

3)强制计量管理(检定)的仪器

4)计量检定规程

①千分尺检定规程  

②卡尺检定规程

③千(百)分表检定规程

5)检定/校准的人员资格要求

6)检定/校准的环境要求

7)校准周期的确定方法

第九章:国际质量/环境管理标准对计量的要求

1)ISO9001标准

2)TS16949标准

3)ISO14001标准

4)量规、仪器管理作业常见之缺失

5)体系审核中常见量规仪器管理作业缺失

第十章:测量系统分析(MSA)简介

1)量测系统

2)量测系统基本特性

3)GR&R分析(计量型)

4)GR&R分析报告

5)GO/NOGO分析(计数值型)

第十一章:常见计量器具使用注意事项

1)千分尺使用注意事项

2)卡尺使用注意事项

3)千(百)分表使用注意事项

第十二章: 常见计量器具的维修

1)千分尺    

2)卡尺    

3)千( 百)分表   

4) 投影机 (精度补正,角度补正等)  

5) 硬度计

①洛氏硬度计     

②维氏硬度计

讲师介绍老师

    梁老师计量管理专家,实战经验丰富。熟悉卡尺、千分尺、杠杆表、百分表、高度计的维修。

熟悉三丰、万豪、NIKON、TOPKON、DETRINIC ST投影机的保养、维修、补正精度等操作。

v 熟悉维氏、洛氏硬度计的维修、调整精度。熟悉三次元、二次元、影像测量仪。

熟悉TRIMOS VT600、V602的维修及教学。台湾汉磊2.5D的维修及软体AIM-3000的教学。了解万豪、达方、依忻的软件使用及补正方法。

熟悉镭射雕刻机、镭射喷印机的使用及教学(台湾大阔CCD对位全自动)

    梁老师讲课,一贯采用企业内部语言,通俗易懂,并采用互动式授课模式,能够举出大量的实际案例,引导学员全程参与课程的问题讨论,讨论过程中也可结合企业自身产品、工艺的特点、疑点案例进行分析及现场演练,使学员能够加深对课程的理解,现学现用,确保能够熟练应用到以后的工作中;通过案例和具体情景演练,使培训过程更加生动、幽默、活泼、充满趣味性和知识性。

服务客户有

上汽集团、德尔福、普利司通、东风汽车、宝马格(中国)、王子纸业、凸版印刷、日立、神钢、依工ITW、江森座椅、博世、兄弟中国、长电科技、广电电子、中粮集团、紫江企业、航天科技、威士伯、杜邦、扬子江、中国石油、梅山钢铁、天马、利富高、天纳克、椿本汽车发动机、矢崎、展讯通信等。

授课形式

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

报名详情

收费标准:1800/人(含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)


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