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金字塔原理——逻辑思维与有效表达

  • 开课时间: 2017年3月2日 周四 2017年3月3日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:汪女士(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 51775
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金字塔原理——逻辑思维与有效表达其它上课时间:

培训对象:

* 各类职场人士 * 中高层管理者参加收获更大

培训内容:

金字塔原理——逻辑思维与有效表达

让思考和表达:重点突出、逻辑清晰、言简意赅



谁来参加?


* 各类职场人士

* 中高层管理者参加收获更大



有何收获?


* 全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达

* 提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益

* 学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的



课程时长


2天(14小时)



先决条件?


* 希望提高逻辑思维、表达能力的各类职场人士

* 之前需要对逻辑、表达有基本认知



为何参加?


本课程融合麦肯锡6本书:《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》《麦肯锡意识》《麦肯锡方法》《麦肯锡工具》《用演示说话》《用图表说话》,80万字,100个知识点,提炼出职场应用场景,不仅教会原理方法,还给到工具模板,超过5万人受益的课程。



课程大纲


第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构

* 揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出

* 重点突出的六先六后:

- 先重要后次要,先全局后细节

- 先总结后具体,先论点后论据

- 先结论后原因,先结果后过程

* 逻辑清晰四项实用原则:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进  

- 应用举例:计划、方案、总结、报告等

第二模块:纵向:自上而下表达  自下而上思考

* 观点鲜明、结构完整的TOPS原则

* 自上而下表达

- 应用举例:总结类、方案类、报告类等

* 自下而上思考

- 列出要点-找出关系-得出结论

* 总结概括要点

* 提炼思想精华

* 逻辑树

* POP结构

第三模块:横向:演绎归纳推理、MECE原则

* 演绎推理

* 归纳推理

- 总分-分总 整体-部分

- 时间顺序

- 空间顺序

- 重要性顺序

* MECE原则

* STAR结构

* 开场四要素

第四模块:用演示说话  用图表说话

* SAY IT WITH PRESENTATIONS

* SAY IT WITH CHARTS

* 设计PPT逻辑

* 正确选择图表

第五模块:分析解决问题思路

* 解决问题经典6步



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* 作为想要思考清晰表达有效的你,可能还会对《大脑的瑞士军刀——思维导图》《过目难忘的图像化表达》感兴趣



讲师简介


汪 女士


* 背景经历

* 15年企业中高管经验、7年管理咨询公司人力资源总监、合伙人、14年军人

* 17年管理咨询和培训经验,注册管理咨询师. 交流近千场,满意度超过90%

* 《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》的翻译者

* 逻辑思维、思考力、结构化思维、系统思维的首选讲师

* 曾任新华报业集团《培训》杂志百佳管理培训师,商战名家、前沿讲座、中国总裁网、职业指南等核心讲师、特约专家


*  擅长领域

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》、《金字塔原理与商务写作》


*  服务客户

清华大学、北京大学、人民大学、北师大、上海市委、市政府、北大清华博士班、EMBA、MBA、教育部、上海教育厅、北京国际版权中心、北京数字证书中心、中国银联(2期)、中国银行、建设银行、光大银行(6期)、深圳发展银行(4期)、邮储银行(2期)、华夏银行、新华保险(11期)、GE通用电气(2期)、海尔集团(5期)、美的集团、松下电器(3期)、LG电子(5期)、联想集团、Canon、华硕电脑、清华同方(2期)、华立仪表、上海移动、福建移动、内蒙移动、山东移动、云南移动、上海电信、内蒙电信、中国邮政、华为、中兴通讯(7期)、TERADATA(5期)、卓望数码(2期)、阿里巴巴(2期)、盛大网络、腾讯科技、中国水电建设集团、万科地产、天联集团、广发集团、中粮地产、东海房产、广东路桥、广东公路设计院、中国国际贸易中心、建发集团。


学员反馈

汪老师授课原理清楚,重点突出,逻辑也很明确,让我对于思维和表达有了新的感悟。

                                             ——胡先生(某知名外资汽车公司)


老师讲解的深入浅出,作为金字塔原理的最资深的讲师,很会引导,案例很精彩。

                                       ——周先生(某大型外资汽车零部件公司)

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