专业背景
历任平安保险公司高级讲师
富士康集团人力资源主管
百事可乐（广东）资深人力资源经理
曾任香港TUZAMA服饰公司人力资源总监
国家人力资源管理师资格认证课程资深讲师
深圳市高新技术产业协会高级讲师
上海科健管理咨询公司签约讲师

企业经历
曾任百事可乐（广东）资深人力资源经理，在企业期间负责绩效和薪酬管理，公司人才培养体系的构建和落实，为企业建立了一支优秀的人才队伍；
在香港TUZAMA服饰公司人力资源经理，全面改革公司的人力资源管理体系，尤其是人员选拔、绩效管理、薪酬管理方面。

主讲课程：
通用管理系列
《高绩效团队建设》《跨部门沟通与协调》《高效沟通技巧》《中层干部管理能力提升》《目标与计划管理》《新生代员工管理》《部属培育与教导》《时间管理》《管理教练技术》《中小企业管理变革》
人力资源系列
《TTT企业内部讲师培训》、《基于KPI的绩效落地》、《战略绩效》《平衡计分卡》、《4步打造卓越的培训体系》、《怎样做好人力资源工作》《员工职业生涯规划与管理》《非人力资源经理的人力资源管理》
咨询领域
企业人力资源管理体系建设

课程特色
培训效果明显，可衡量。课前、课中、课后都有测试，不仅仅解决企业表面的问
题，更要从根本上解决问题。段老师的课程不同于目前市面上很多没有效果的培训课程，学员满意率90%以上；

课程通俗易懂，授课方式多样。“是真佛只说家常话”， 培训课程注重企业案例
的实战性研讨，通过深入浅出的讲解，使学员能迅速提高实操技能。段老师的课程不同于目前市面上很多理论脱离实际的培训课程，被学员誉为“企业自己的研究者”；

注重培训成果转化为实际生产力。培训后定期跟踪，督促学员将学习所得运用到
实际工作中，提高企业绩效。段老师的课程不同于目前市面上很多“一锤子买卖”的培训课程，很多客户衷心赞叹：一次合作，终生朋友。

培训实绩
多次在珠三角地区举办大型公开课，受训学员逾万人，得到学员的一致赞誉和好评。接受过咨询和内训的企业超过200家，并且基本上是口碑相传，老客户介绍。

客户名录
接受过咨询和内训的企业有：达艺家私、太联器械、路鑫五金、标新精密、新科电子、长兴集团、东方红实业、新华人寿、美信连锁、百鸿木器、优立化工、乔智电子、卓越服饰、宏镒电子、天柱供电局、顺丰物流、富士康、同仁堂等。