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赢在股权----股权激励
文库编号: 10938 发布时间:2017/3/25 来源:刘光耀 作者:刘光耀

文库内容:

《赢在股权----股权激励》培训大纲

《赢在股权----股权激励》是培训讲师刘光耀先生经过多年的实践经验和潜心研究,将自己和团队服务过的企业案例加以提炼,总结开发了实用性极强的《赢在股权----股权激励》的培训课程,通过案例复盘将大量的案例中的股权构思、设计、运用的过程情景再现,将学员带入其中,深刻领悟股权的重要性及其魅力,直接面对企业困惑,拓展企业的思路,突破发展瓶颈、推进组织变革、提升管理效率、建立核心竞争力,是帮助企业和个人发展、提升企业融资能力、保障企业持续发展的经典课程。

课程主题:《赢在股权----股权激励》

培训讲师:刘光耀

课程时间:1-2天

课程对象:企业中高层干部

课程背景:

创业老员工总认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低

中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头

优秀人才总是不愿意加入,尽管给出的薪水比现有员工已高很多

高管、中层就是打一份工的心理,对企业长期发展缺少关注

员工都很有能力,可投入度和执行力总觉得差了那么一点

老板累得心力交瘁,事无巨细都要亲力亲为

战略规划做得很美好,落实到具体工作总是打折扣

业务增长原地踏步,不断增加投入却收效甚微

费用成本持续增加,利润增长却难以突破

股权激励,解决企业家最关心的问题!

课程收益:

通过学习本课程,您将能够:

1.初步了解股权激励的概念;

2.充分了解股权激励的原则;

3.掌握股权激励的基本方法;

4.有效运用股权激励,使企业效率倍增;

课程大纲:

第一部分   股权激励概述

1.定义

2.起源&发展

中国

美国  

3. 中国股权激励的现状

万科、泰达

2016最新《上市公司股权激励管理办法》

第二部分   上市公司与非上市公司的股权激励

1.定义

上市公司

非上市公司

2.二者区别

上市公司

非上市公司

第三部分   非上市公司股权激励

1.非上市公司股权激励常用的10种模式

期股、期权、注册股、分红股、受限股、业绩股、技术股、工龄股、在职股、岗位股

2.股权激励特点

股权激励是一种长期激励计划,主要影响员工将来的行为;

使员工与企业业绩挂钩,提高员工忠诚度,限制员工跳槽;

既可以采用现金支付,又可以采用股票相关方式支付;

使员工与企业形成以产权为纽带的利益共同体,共负盈亏 ;

3.股权激励的重要性

端正员工工作心态

有利于经管者关注企业长期发展

留住人才吸引人才

降低即期成本支出

业绩激励

4.股权激励的障碍

股权的定价问题

员工作为股东进退机制的问题

购买股权的资金问题

公司价值的评价问题

5.方案设计与实施:A公司

股权激励常用的10种模式

“一四六”股权激励设计法

虚拟股、绩效单位、期权股、账面价值增值权说明

第四部分   案例分析

   1.华为案例

   2.本组对案例思考

   3.对非上市公司股权激励思考

第五部分   上市公司股权激励

1.实施股权激励的主要目的

“金手铐”效应

实现“上下同欲”

优化薪酬结构

回应员工呼声

2.股权激励方案的基本要求

合法合规

有益有利

过程平稳

责权对等

   3.股权激励方案成功实施路线图

4.上市公司制订股权激励方案的基本依据

法律依据

管理条例

公司章程

6.上市公司股权激励管理办法(试行)中的一些规定

激励方式

股票来源

股票数量

定价

7.上市公司的股权激励对象

激励范围

非激励人员

  第六部分   案例分享

案例1:新大新材—股票期权

案例2:海隆软件—限制性股票

案例3:美克国际家具股份有限公司股票增值权激励

案例4:东凌粮油—混合

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