- 主讲老师: 蒋东青
- 课程类别: 客户服务
- 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 8360
- 开课城市:不限
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培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
课程大纲:
培训背景:
通过系统地讲解说明,使工作人员的营销观念快速转变,增强全员竞争意识,使企业良好的营销策略得到正确的贯彻和执行,踏踏实实的做好产品营销和客户服务,增强业务人员的自信心和积极性,通过大量的案例分析让员工服务意识建立与提升人员和对外公关人员掌握基本接待、服务礼仪和商务沟通技巧与营销技巧;学会大客户的公关技巧和卓越的客户关系管理,以此提升客户满意度与忠诚度促成企业销售业绩的全面提升。
培训大纲:
蒋东青老师的《职业化培训网 员工服务意识建立与提升培训》课程主内容概括
第一单元 树立正确的员工服务意识建立与提升理念
正确认识员工服务意识建立与提升
竞争对手与客户市场环境分析
大格局造就大营销
市场导向下的优势营销与竞争
整合营销4PS向4CS和4RS的转变
分析:员工服务意识建立与提升培训案例!
解析:员工服务意识建立与提升内训案例!
案例:员工服务意识建立与提升课程案例分析!
第二单元 正确的自我定位
工作人员首先定位于服务员
利他精神与员工服务意识建立与提升
每个人都是企业形象代言人
不管做什么,你要成为这方面的专家
从行业内找到标杆学习标杆
讨论:员工服务意识建立与提升经典案例讨论!
分组:员工服务意识建立与提升培训案例学习指南
分析:员工服务意识建立与提升学习中的八大陷阱!
第三单元 商务礼仪及表现形式
质疑礼仪之邦
修养即修行,职场即道场
由内而外的气质修炼
公务礼仪与交往礼节
跨文化的礼仪要领
互动:员工服务意识建立与提升培训案例评估
分享:某集团员工服务意识建立与提升培训案例
分享:哈佛经典员工服务意识建立与提升案例分析示范
第四单元 处理异议的策略与技巧
99%的矛盾是由误会造成的
耳听、眼到、 心到,辅以行为和态度
棘手的客户是最好的老师
不与客户争高低
处理异议的三大关键
分享:企业员工服务意识建立与提升培训三步走!
案例:联想(中国)公司的员工服务意识建立与提升培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好优质的客户服务管理
第五单元 成交—关系营销的开始
从《塔木德》中学习什么
完成销售得到佣金,交到朋友可赚一生财富
售前的奉承不如售后的服务,后者才会永久地吸引客户
从客户满意到客户成功
从营销角度理解客户服务战略
分享:员工服务意识建立与提升培训四部曲!
分享:员工服务意识建立与提升内训五步骤!
分享:企业员工服务意识建立与提升六技巧!
分析:某药业集团所面临的员工服务意识建立与提升难题!
第六单元 卓越的客户关系管理
服务质量的五大差距模型分析
服务利润链的四大要素展示
客户关系管理的要素分析
如何设计客户资料卡
客户关系管理(CRM)模式的运用
职业化培训网 员工服务意识建立与提升培训总结
培训师介绍:
团队效能提升专家
IPTA国际职业培训师
店长管理技能提升导师
国家人力资源和社会保障部创业培训师
实战门店管理专家
TTT职业培训师、中华讲师网特聘讲师
时代光华、中华医院培训网特聘讲师
卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师
中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问
烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家
蒋东青实战型培训师,具有10年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训1000多场,学员超过15万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业
店长经历、3年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。