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供应商品质管理(SQM)实战培训

  • 开课时间: 2021年11月26日 周五 2021年11月27日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 采购物流
  • 主讲老师:熊鼎伟(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 63377
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供应商品质管理(SQM)实战培训其它上课时间:

培训对象:

供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者。

培训内容:


课程背景
品质——企业未来竞争的决战场!
多批少量生产条件下,与供应商建立互利的共赢关系是明智的选择,本课程为您提供指导和督促供应商的操作方法,从源头控制产品质量,提高供应商交货能力、协助供应商降低成本,提高竞争力!
制造业的竞争越激烈,企业的发展就越依靠供应链。来料品质差,交期不准,供应商配合不理想,缺乏品质意识,经常被投诉,错误重复出现,管理人员忙乱不堪等。这些问题之所以一直困扰我们,一个重要的原因就是企业的SQM不到位。
本课程讲述了制造型企业供应商品质管理的实施纲要,针对企业普遍存在的物料供给问题,结合典型案例,有针对性地进行培训,使您理解精髓,掌握方法,汲取经验,是SQE和经理人职业化训练的首选课之一。
培训收益
理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能;
建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;
掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法
运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务;
把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;
有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链整体素质。

课程大纲


课程内容
一、供应商品质管理(SQM)概述
1、新时期品质的定义、本质,理解SQM
2、供应商管理的内容、目的,供应链体系
3、SQE岗位职责
4、SQE素质要求
5、SQE团队关系
6、SQE职业发展
二、供应商选择
1、供应商选择的流程
2、供应商信息的六大来源
3、供应商选择表的设计
4、优秀供应商的特征
三、新产品导入的品质管理
1、过程审核与产品审核
2、量产前的过程审核
3、批量生产过程的审核
4、产品审核
5、品质协议
6、通用汽车新产品管理十六步
案例分享:1、大众汽车过程审查
 2、上汽通用新产品导入
四、品质监督与异常管理
1、日常质量监督的方法
2、抽样检验基础知识
3、产品不合格对策及8D报告
4、工程变更管理
5、分包商管理
案例分享:1、8D报告
 6、构建一阶质量屋
五、供应商品质管理常用的工具
1、甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵
2、FMEA、PPAP、MSA
3、QC七大手法
4、假设检验、SPC、DOE
课堂练习:1、柏拉图的绘制
 2、直方图的绘制
案例分享:1、DOE优化参数
六、供应商绩效考核
1、供应商品质档案建立
2、供应商绩效指标系统解析
3、供应商分级考核
4、绩效考核结果处理
5、供应商记分卡的实效性设计
6、供应商记分卡各项目设置和解析
7、DELL供应商品质记分卡分享
8、TRIZ工具箱
七、供应商关系管理
1、供应商分级管理标准
2、互利式供应商关系
3、联合品质管理
4、供应商会议组织及内容策划
5、供应商人际关系处理
6、DELL联合品质管理流程分享
案例分享:1、DELL供应商管理模型

课程主讲


熊鼎伟老师:
教育及资格认证:
品质管理专家
六西格玛黑带
美国品质协会(ASQ)会员
美国品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、海纳管理学员签约讲师
讲师经历与专长:
深圳富士康生产总监
东莞乔日电器品管总监
新奥五金制品有限公司副总经理
台湾先锋企业管理咨询公司企辅部经理、六西格玛主导讲师、高级咨询师
熊老师自1999年开始从事培训行业,在近二十年的培训与咨询过程中,其总培训超10000课时以上,培训学员超过30000人次,多次应邀到北京、上海、广州、深圳、青岛、济南、烟台、济宁、石家庄、苏州、无锡、常州、扬州、宁波、厦门、福州、泉州、汕头、长春、沈阳等地数百场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求、源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果;深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;对管理应用的深刻理解,晦涩的理论也变得从善如流……

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