2015中级物流师培训之销售物流管理课程介绍其它上课时间：

各企业中高级物流相关行业工作者

课程收益:

（1）培养造就优秀的物流企业家。围绕发展具有国际竞争力的大型物流企业集团的 目标，加快培养一批职业化、现代化、国际化的物流企业家。以创新精神、创业能力和经营管理水平为核心，大力提高物流企业家素质。
（2）建设一支物流职业经理人队伍。党中央和国务院要求，“全面推进职业资格证书制度，加强职业资格的统一管理”“建立社会化的职业经理人资质评价制度，加强规范化管理”。
（3）培训量大、面广的物流专业管理人员，如交通运输、仓储、包装、港口、海关、配送中心、物流中心、分拨中心、物流园区、物流信息平台等不同的专业物流管理人才与专业物流工程人才。

课程大纲:

单元一：概述
1.1销售与销售物流
1.2思考题

单元二：销售物流的规划
2.1概述
2.2企业销售物流规划的内容
2.3规划的准备
2.4物流中心的网络布局
2.5物流信息系统

单元三：需求预测
3.1概述
3.2预测的分类
3.3企业需求预测的过程
3.4预测方法

单元四：库存管理
4.1概述
4.2库存管理策略
4.3库存计划与订货
4.4日常库存管理
4.5协同库存管理

单元五：销售物流客户服务
5.1概述
5.2销售物流渠道
5.3订单管理
5.4物流客户服务的绩效评价指标

单元六：销售物流的配送管理
6.1概述
6.2流通加工
6.3销售物流的运输与配送管理
6.4逆向物流
6.5销售物流的成本

单元七：销售物流外包管理
7.1概述
7.2物流外包的决定因素和策略
7.3物流服务商的选择
7.4物流服务商的管理

培训师介绍：

高先生——欧普特供应链管理学院院长，多年海外及国际贸易经验，美国供应链管理协会首批高级供应链讲师、联合国ITC采购与供应链管理首届高级培训师、中国物流与采购联合会国家物流师培训师、国际人力资源协会人力资源管理师培训师、中国商业联合会服务质量管理委员会专家委员、中国国际贸易促进委员会（国际商会）零售管理认证委员会专家委员。