采购谈判技巧其它上课时间:
培训对象:
采购员、采购主管、采购经理以及采购谈判相关人员
培训内容:
培训受众:
采购员、采购主管、采购经理以及采购谈判相关人员 课程收益:
如何制定谈判计划,明确谈判目的,确定谈判策略
如何收集对方信息,预测对方的谈判目标及要求,做到知己知彼
掌握谈判中的沟通技巧和提问技巧
如何应对不同风格的谈判对手和棘手的谈判情况
了解高级地谈判技巧和谈判战术 培训颁发证书:
是 课程大纲:
第一模块:谈判前期准备
了解谈判原则
明确谈判目的
确定谈判策略
确定谈判团队成员
分析谈判对方的处境
第二模块:谈判过程
正确定位
让步原则
谈判的三个方向
竞争环境
从要求到需求
第三模块:进行谈判
谈判中的有效沟通
谈判中提问的方式
明确及克服沟通障碍
明确谈判风格
处理棘手的谈判
第四模块:高级谈判技巧
获得谈判中的控制权
谈判战术
应对对方的谈判战术
应考虑到的有关法律的事项
如何处理不合职业道德的战术
第五模块:谈判案例分析和实践