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2集

授课1.5小时

3小时

第一集

应急生产   组织

计划拉动

制造

1.5

小时

1、应急方式下生产流程调整

PMC生产计划与物料管理

了解应急生产的精简流程架构

2、瓶颈拉动式生产模式

丰田JIT拉动生产流程

滚动生产计划模式

掌握拉动生产流程与滚动计划结构

3、应急生产下安全库存管理

安全库存数学模型

安全点与订货点计算公式

学会物料非正常供给下物资循环盘点

4、关键工序排程方法

单一工序排程原则

斯密斯算法在双工序排程方法的运用

掌握应急生产下关键工序订单排序的方法

第二集

缺岗生产

组织

一日标准

制造

1.5

小时

1、历时十年的瓦楞生产线少人化改造过程

一个流生产方式

了解生产一个流对人力效率提升作用

2、理论产能核算方法

瓶颈约束理论TOC

学会产线产能核算方法

3、应急生产下节拍核算方法

节拍生产

学会产线节拍计算

4、应急生产下产线工位排布方法

一人多机生产布局

Cell单元化管理

学会产线平衡与工位布置方法

5、一日标准化生产流程

班组标准化管理

掌握有序生产的标准流程

6、疫情日报与生产日报管理

理解少人化排产方法，能独立复盘拉动式生产体系

能编制滚动生产计划，并能展开到制造拉动系统

能编制符合瓶颈拉动生产模式的企业一日生产流程