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打造超级组织—学习小米、京东、韩衣都舍组织秘诀

  • 开课时间: 2020年3月20日 周五 2020年3月20日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 武汉
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 市场营销
  • 主讲老师:马成功(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55948
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打造超级组织—学习小米、京东、韩衣都舍组织秘诀其它上课时间:

培训对象:

中高层管理者及人力资源、培训负责人等。

培训内容:

课程收获

1、学习与借鉴小米、京东等企业打造生态链的超级组织案例;

2、掌握激活组织的方法,沉淀组织智慧,构建超级组织平台;

3、掌握搭建组织场域的三大关键要素,促进全员迭代升级;

4、提升自身的管理者场域领导力。

 

课程特色

1、案例教学:通过不同行业及领域的领头企业案例,如小米、京东、韩都衣舍等,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正掌握打造超级组织的方法;

理论与实战结合:课堂中不仅讲解激活组织的方法论,还将带领学员实战演练,让学员对教学内容有更深刻的认识和掌握。

课程大纲

一、VUCA 时代下的生态型组织创新

1、传统企业与互联网平台/生态的本质差异

(1)       传统企业和互联网公司在组织、员工、客户三者关系的区别

(2)       当提到“组织”的时候,你会想到什么?

(3)       小米如何打造生态链的超级组织

2、技术升维:互联网-物联网-人工智能

3、客户升维:抢钱-抢时间-抢认知

4、组织升维:人与组织的迭代

(1)       组织核心信息通透吗?

(2)       全员参与创意了吗?

(3)       领导和员工是伙伴吗?

(4)       工作项目跨部门多吗?

5、特种小分队是超级个体还是超级组织?

(1)       什么是特种小分队,他们为什么成功的机会更多?

(2)       特种小分队的主要特征有哪些,你的组织具备这样的特征吗?

6、生态型组织的几个关键词

(1)       高维,激活,通透,众包,网状,让组织体有生命

二、通过知识管理,驱动组织智慧沉淀

1、动态知识管理,共创鲜活的知识

(1)       知识管理一定要鲜活、动态

(2)       知识萃取从人脑到电脑,到云端,共创共享鲜活的知识

2、动态知识管理的企业案例

3、京东是如何做动态知识管理的

三、通过业务融合,构建打造超级组织
  1、美军的新组织模式:总部平台+基层小团队

2、曾鸣教授:商业运作模式对比  

(1)     工业时代的商业运作:线性控制、机械化、标准化、同步化

(2)     云时代的商业运作:网状协同、生态化、个性化、弹性化

3、小米打造的是超级个体,还是超级组织?

4、罗辑思维如何打破部门墙

(1)     没有上班时间——也没有下班时间

(2)     没有中心管控——节操币游戏化管理

(3)     没有KPI——战斗小组分红制

5、韩都衣舍如何打造超级组织?

6、硬组织激励体系:为公司战略和主营业务服务  

7、软组织激励体系:为公司文化和组织创新服务  

四、通过搭建场域,促动全员迭代升级

1、企业模式与平台模式

(1)     亚马逊丛林的启示

(2)     构建场域和环境工程师

(3)     亚马逊公司的办公室生态

2、构建三轮驱动的组织

(1)     传统组织模式的特点:老板很轻松、员工不敢说、用户被忽悠

(2)     构建三轮驱动的组织:高手在民间、无边界组织、共创空间

3、搭建场域的三大关键要素  

(1)     高管:第四级领导力(创造环境)

(2)     员工:掌握创新的思维和方法

(3)     用户:占有用户的时间和认知

4、九个典型案例分析

(1)     激活员工:芬尼克兹,网龙,微信,海底捞

(2)     激活用户:麦当劳,盒马、三星,711,JD

 专家简介

原万达学院教学部总经理、CSTD全国“十佳企业大学校长” 

马成功

实战经验

原万达学院教学部总经理。曾任京东大学执行校长,京东在2012年年底将培训上升为公司战略之一,着手建立“京东大学”,2013年主导企业文化的宣贯落地。成立不到两年的京东大学承担着京东内部培训体系的的建设、维护和创新,以及企业文化价值观全面落地的使命。他所带领过的京东大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。他是中国(北京)电商人才促进中心发起人之一,中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家。

专业背景

获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉

著有《重新定义组织》和《构建学习生态》两本书籍

主讲课程

打造超级组织——场域领导力、团队领导力、打造三轮驱动的赋能型组织、三步打造新型企业大学

授课特点

观点新颖、立意深远、逻辑缜密,互动性强。

服务客户

华为、京东大学、方正、在线教育、知行论坛、香港李锦记、纳爱斯、OPPO、LG、洽洽食品、乐蜂网、柳工集团、太原钢铁、深圳航空、首都机场、北京医药股份、亚宝药业……

 

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