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优秀员工的8个任务--做领导放心的员工

  • 开课时间: 2020年2月29日 周六 2020年2月29日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 石家庄
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 职业素养
  • 主讲老师:吴滃垚(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 55878
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优秀员工的8个任务--做领导放心的员工其它上课时间:

培训对象:

全员

培训内容:

课程前言:

企业界正在流传一句话:

“培训贵,不培训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的浪费。”

而从员工的角度再去看,就成了:

“培训累,不培训更累,不培训员工的企业让人很疲惫。”

下属工作不到位,拖到散漫,没有激情,缺乏动力,总是找理由找借口,等等这些情况,您遇到过吗?怎么解决?

《优秀员工的8个任务——做领导放心的员工》精品课程,将从8个维度,为您的企业系统化打造一流员工!

课程收获:

一、具有清晰的课程导图,帮助员工有效进行自我管理,改善员工过往的工作行为,帮助企业打造一流团队。

二、场景化的教学与参与方式,让学员清晰优秀员工成功路径!让其成为主动思考,善用策略解决问题的职业人。

三、课程具有完善的行为改善评估工具,易于培训效果评估,易于员工操作执行,从而全面提升组织绩效。

课程前言

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:

如何认识现代经理人的角色与任务

如何提高职业经理人的素质

如何调动下属工作积极性

如何进行目标管理及员工辅导

针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁先生,与您一起分享《MTP-中层管理技能提升训练》的精彩课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!

课程内容

课程导入

任务一:有效接受任务

1、常见的三种典型的错误接受任务的方式

2、有效接受任务的2种心态

3、有效接受任务的工具和技能

任务二:高效执行任务

1、执行任务的心态

2、执行任务工具

3、高效执行任务的技能,跨越执行陷阱

任务三:懂得配合检查

1、扭转“检查”的心态

2、配合检查的技能

任务四:主动承担任务

1、主动承担的心态

2、主动承担的技能

任务五:不断优化创新

1、优化创新的心态

2、优化创新的技能

任务六:主动汇报进展

1、你是不是职场“老黄牛”

2、赢在职场,学会汇报与反馈

3、积极反馈的技能

任务七:把握职场规律

1、把握规律,才能得到你想要的

2、职场成功的3大铁律:坚持、付出、适应

3、让梦想在职场飞扬

任务八:能够自我管理

1、伟大不在于领导别人,而在于管理自己

2、管理自己,首先要了解自己

3、管理自己的心态和行为

总结:从平凡走向杰出-与公司一起成长

1、高瞻远瞩,脚踏实地

2、为未来成功再添砖加瓦

讲师介绍:

吴滃垚 老师

北京大学MBA班合作讲师

深圳清华大学研究院合作讲师

管理路径图创始人

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