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品牌管理--新时期的品牌塑造实务

  • 开课时间: 2019年12月21日 周六 2019年12月22日 周日 查看最新上课时间
  • 开课城市: 广州
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 52150
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品牌管理--新时期的品牌塑造实务其它上课时间:

培训对象:

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部

培训内容:

课程收益

一、导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具化操作等有效化应用。即通过课堂上的互动交流,提炼出一套针对学员自己实际工作的实战型品牌经营管理技术。

二、通过老师的亲自实操的成功案例及国内各行业的广泛案例剖析,来具体生动直观地学习掌握品牌战略与战术的应用方法。

三、通过老师由浅入深的引导,以及生动形象化的互动授课方式,让学员们在轻松愉快、幽默趣味、踊跃交流互动中,可以通俗易懂的精简、精要、精确、精用来掌握品牌操作的方法。

课程大纲

一、品牌战略性策略原理与操作方法

1、精确定位品牌致胜的策略——定位一尖

■针尖式头位法

■三者竞争导向分析法

■对比威胁法策略

■3410法分析梳理工具

2、如何保障品牌管理的五大战略要素——品牌五品五行


■如何做到品质硬性与软性指标

■如何做到品牌对客户的高粘性

■如何做到品牌的高附加价值包装

■案例分析

■如何做到品牌势能推广的影响力

■品牌势能的2台与2度实操方法

■低成本低费用的推广策划策略

■品牌的LOGO与VI实操设计法

■品牌营销中的品类辨识度定位法


3、如何保障品牌的六度战略历程——品牌成长梯阶


■开辟渠道占有度的核心策略31结构法

■打开品牌知名度的三大法宝

■品牌美誉度的操作要素

■品牌信任度的操作要素

■品牌依赖度的操作要素

■品牌忠诚度的操作要素


4、如何搭建品牌营销实施的战略结构——三角式结构法


■战略一定是高管的事吗?

■什么是真正的实操战略?


5、如何理解品牌管理的八大战略控点——品牌营销八卦


■品牌营销八卦图分析

■品牌营销八卦战略控制点的运作要点要求

■品牌营销全员的V型素质训练

■品牌营销全员的沟通技能训练

■案例分析


二、品牌传播与推广的策略原理与实操方法

1、如何设计强烈销售力的广告词导语——3631法则

2、如何设计强烈销售力的话术文案语——五大秘笈

3、如何设计强烈销售力的平面推广案——五大原则

4、如何设计强烈销售力的形象推广案——五大原则

5、如何设计高效品牌营销推广活动案——六大触点

6、如何检验品牌营销策划案的优劣性——五字式检验法

7、品牌营销代表一对一高销售技能法——三需分析法

主讲老师:

张老师

中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任;

中国品牌营销管理十佳人物;

中国三精管理模式创始人、中国BGP能力训练学创始人;

广东省民营企业家成长工程核心智库专家;

广东省职业经理人协会副会长;

中国十大名校EMBA、MBA客座教授。

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