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品牌管理高级研修

品牌管理高级研修其它上课时间:

培训对象:

大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者; 企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人; 广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士

培训内容:

培训受众:

大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者;
企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人;
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士

课程收益:

掌握系统的品牌管理理论知识
具备指导品牌发展战略和规划品牌核心价值、识别体系、品牌延伸的能力
学习品牌资产管理的流程、指标考核和品牌评估实务
运用整合营销传播的工具(广告、公关、促销)提升品牌价值
掌握品牌经理模式的发展沿革和管理执行
掌握品牌文化创建原理及方法,分析消费者心智进行品牌定位

培训颁发证书:

复旦大学证书

课程大纲:

新时代的品牌与管理
在市场竞争日趋激烈的今天,企业之间的激战已经不再简单停留于价格、质量和服务的竞争。如今的市场,是品牌驱动型企业角逐的舞台,企业之间竞争的核心是品牌的对抗,而产品的竞争力、企业的竞争力最终都将体现在品牌的竞争力上。目前我国企业的平均寿命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短,生命力脆弱。我国企业要想做大做强,真正融入全球经济浪潮中,品牌战略势在必行。如果说2005年,我国步入品牌管理年。那么 2014年,可以说是中国品牌国际化元年!
在新的网络时代和用户中心的时代,不能紧跟消费者变化的趋势的企业,将很难继续生存!企业必须从产品竞争升级到品牌竞争,要发现、发掘自己的优势资源,并让消费者真正领会,才能在升级的竞争状态下持续生存发展。这就是战略品牌观。不仅仅是传播,更是一种市场竞争战略选择!
本课程,旨在给品牌领军人物提供战略型的品牌观点,建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式,塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力,并着重解决战略规划和执行落地之间的关键问题,让品牌从高处着手,但能落地生根!
拥有战略品牌观,你可能会重新思考你目前生意的模式!
拥有战略品牌观,你会发现这个时代提供的不仅仅是压力,也是巨大的机会!


课程主要分为十大模块
1.竞争下的品牌战略与管理
品牌的本质及国际品牌战略趋势
品牌竞争战略与竞争格局
品牌战略导向的组织管理
企业品牌战略与产品品牌战略关系和区别
战略品牌管理流程

2.品牌评估与创新
如何建立强势品牌
品牌的价值评估:分析、案例、建议
品牌个性提炼与创新体系的建立

3.品牌形象塑造与管理
构建品牌识别模型(理念、行为、视觉)
品牌识别系统的管理及有效应用
如何使品牌识别系统成为品牌和消费者沟通的纽带
品牌故事——向文学传统汲取灵感

4.从消费者洞察到品牌策略
捕捉客户心智:触点、内容、对象
广告投放策略及效率分析
分众营销的理论与有效应用
70、80、90后消费者心理与行为剖析

5.新品牌、新媒体、新战略
大数据与新媒体营销
新媒体工具和技巧
社会化网络营销及对消费者的影响
新媒体口碑粉丝营销
新的话语方式:用网络语言和新一代沟通之道

6.品牌公关与管理
互联网环境下的品牌公关
中小型企业的公关策划:行业与案例分析
品牌公关的类型选择、方案执行及效果评估
品牌危机公关:从危机中取胜

7.全方位整合品牌营销
整合营销传播(IMC)的基本原理及要素组成
营销传播组合内的工具和技巧
广告与促销管理
从认知到美誉到忠诚:品牌关系的管理

8.品牌资产提升与管理
建立品牌核心价值并留住终生客户
管理消费者:品牌客户服务体系
品牌共赢的商业模式:与竞争对手、与合作企业
延长品牌生命周期:产品、服务、体验

9.打造有销售力的品牌文化
企业文化与品牌文化的关系
从消费者角度体验品牌文化
决策者的思维与商道智慧

10.“品牌创造未来 ”系列论坛酒会
为了给学员搭建一个充分互动交流的平台,学院将在每月集中授课时(每月第三周周五或六晚上)均会安排一次论坛酒会,届时将围绕“中国式品牌、中间产品创牌、传奇品牌解析、奥运品牌运营、民族品牌的国际化、创建中国特色的品牌识别 BIS 战略、新品牌主张”等主题展开充分的互动交流,著名专家主讲,成功企业家到会参加。

核心优势:
l 实战新颖:首次推出的系统性品牌战略及实务课程。
l 师资阵容:针对国内企业的权威授课团队。
l 高端模式:课堂讲授、案例分析、专题讲座、对话交流等多种形式。
l 规模宏大:荟集国内众多知名企业中、高层管理者。
l 复旦证书:参加课程并通过考核者会活动百年名校复旦大学的证书。
l 资源整合:您将成为中心 VIP 会员,邀请参加我院举办的管理论坛和沙龙、俱乐部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络,享受中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会的最优惠待遇。

课程安排:
时间:10月开班,学期为4个月,每月集中授课,1次3天,每天6课时
地点:复旦大学校内
国内研修:48000元
(参加在复旦大学校内的学习、通过考核并获得复旦大学证书)

课程宗旨:
理念分享: 创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
创新思维: 全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。
解决方案: 聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
共享平台: 充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。

课程目标:
掌握系统的品牌管理理论知识;
具备指导品牌发展战略和规划品牌核心价值、识别体系、品牌延伸的能力;
学习品牌资产管理的流程、指标考核和品牌评估实务;
运用整合营销传播的工具(广告、公关、促销)提升品牌价值;
掌握品牌经理模式的发展沿革和管理执行;
掌握品牌文化创建原理及方法,分析消费者心智进行品牌定位。

报名程序:
符合条件者请填写报名表,报名时需提交已填好的报名表、身份证复印件、学历证明复印及免冠彩照 (两张两寸数码照片) ,由根据各位学员的报名时间先后进行资格审查。资格审查通过后,我院将于接到报名表一周内尽快通知已录取者,并寄发《录取通知书》,学员收到《录取通知书》后办理入学等相关手续。

上课地点
复旦大学内

食宿安排:由我校负责统一安排,费用自理。

培训师介绍:

  拟邀请讲师
【苏勇】经济学博士,教授、博士生导师,复旦大学管理学院企业管理系主任、东方管理研究中心副主任、上海市生产力学会副会长,中国企业管理研究会常务副理事长
【李光斗】著名广告策划人,中国十大策划人之一,曾任复旦大学研究生会副主席
【孔繁任】中国咨询业的领军人,中国十大策划人之一。奇正企业咨询机构管理委员会主席,奇正沐古国际咨询机构董事长。中国杰出营销人“金鼎奖”活动暨中国营销论坛总策划
【扬子云】国务院国资委研究中心品牌专家委员会副主任兼秘书长、中国首席品牌官俱乐部创始人、中国企业形象设计委员会主任、北京申奥整体形象战略专家团总召集人
【王婧】复旦大学经济学学士,爱默生学院整合营销学硕士,耶鲁大学管理学院市场营销学博士
【解仑】上海交大海外教育学院产业创意研究所所长、国内外诸所知名大学实战经验讲座教授、DBA博士生导师
【张长江】工业品实战营销专家,英国威尔士大学管理硕士,上海交大、浙大、清华EMBA班客座教授,赢道营销咨询机构首席顾问
【李本乾】上海交通大学媒体与设计学院传播学系副主任、教授、博士生导师,传播学博士,工商管理博士后
【于春玲】清华大学经管学院教授
【赵平】清华经管学院博士生导师,国家自然科学基金项目评审,中央和地方政府部门特聘专家顾问,中国电信、海尔、 TCL等国内外大型企业的管理顾问,中国政法大学兼职教授
【李海龙】品牌战略管理培训专家,中国品牌教练第一人,品牌接触点管理第一人
【叶 生】著名管理专家,现为香港经盛国际集团有限公司执行董事
【孟建】教授、博士生导师,国务院新闻办省部级新闻发言人评估组组长,中国传播学会副会长,中国高校影视学会常务副会长,复旦大学国际公共关系研究中心主任,复旦大学视觉文化研究中心主任,上海市广播电视学会副会长
【翁向东】著名品牌战略与营销广告专家,中国策划专家委员会高级专家委员,影响中国品牌进程的50大风云人物、上海杰信咨询有限公司总经理
【孙一民】复旦大学管理学院副院长,副教授。复旦大学经济学士,硕士,博士
【刘春华】北大经济管理博士,南开大学企业管理博士,中国管理界十大优秀培训师,中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者,青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事
【肖阳】中石油、中石化、国家电网管理顾问,清华大学企业集团原事业部总经理,北大纵横咨询名师团总教练,《销售与市场》首席专家

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