高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

微利时代的成本削减最佳实践

  • 开课时间: 2017年4月24日 周一 2017年4月25日 周二 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 财务管理
  • 主讲老师:专家z(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 50889
  • 查找同类课程
微利时代的成本削减最佳实践其它上课时间:

培训对象:

总裁、总经理、公司高管需要控制成本的业务部门负责人高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员

培训内容:

课程收益:

500强企业成本削减最佳实践,找到最切实的成本削减方法
从成本要素的角度出发,汇集整理了众多成本控制卓越的企业的独特做法,以最佳实践的方式帮助大家开拓思维,找到更多的适合自己公司的削减成本的方法。

课程大纲:

第一模块:正确理解成本削减
成本削减对中国企业的意义
中国企业竞争环境的改变
微利行业的惨烈竞争
成本削减工作在企业中的地位
企业战略跟成本削减的关系
战略成本管理
成本削减是生死存亡还是锦上添花
成本削减与回报提升
降成本容易出现的误区
美国杜邦公司分析法的启示
案例分析:
某大型航空公司的战略选择和经营策略
世界前10强企业的规模与盈利
XX航空公司的战略选择和成本削减措施
XX快餐连锁企业的成本削减与竞争优势
讨论:学员公司的成本战略辨析
第二模块:人是成本持续改善的基石
第三模块:成本分析与成本削减
第四模块:研发成本的削减
第五模块:制造成本的削减
第六模块:销售成本的削减
第七模块:管理成本的削减
第八模块:资金成本的削减
第九模块:税务成本的削减
总结:成本削减关键点汇总
第一模块:全面系统的认识财务
全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计
第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块:成本管理——控制利润的黑洞

财务管理精品内训推荐

博课在线客服关闭


线