生产主管必备管理思路与工具其它上课时间：

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课程收益:

课程背景：现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；
现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流；
作为现场管理者--生产主管相关内容导读“生产主管”提升生产主管现场教导技能OJT上海2016/12/12(2天)
提升生产主管现场教导技能OJT培训，旨在使学员有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故，掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力，掌握现代管理方法及实战技巧，掌握生产主管应具备的管理能力与技巧。
全能型车间主任实战技能深圳2016/12/17(2天)
车间主任通过培训够明确现场管理干部的角色定位，掌握车间日常事务管……

课程大纲:

培训内容：
第一讲生产管理概论
第二讲　怎样进行现场诊断和分析
第三讲　向现场分析要效益