企业架构与信息化顶层设计最佳实践 （TOGAF鉴定级认证）培训班其它上课时间：

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课程收益:

一、培训特色
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；
2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；
3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。
二、培训目标
1.掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2.学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
3.学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；
4.掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；
5.掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；
6.帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；
7.为您提供一组企业架构工作模板；
8.为您提供一组企业架构设计建模的支持工具；
9.为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

培训颁发证书:

培训费9800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。请学员提交二寸彩照1张（背面注明姓名），身份证复印件一张。
TOGAF9鉴定级国际认证，报名考试费3500元，参加TOGAF9鉴定级认证的考生请注意:100%包过、全国独一无二。
培训完成后，报名考证并交费的学员如何考试
1.为帮学员顺利考取证书，中培课堂统一提供“模考中心”题库练习帐号，题型包含TOGAF9.1体系基础（单选题）、TOGAF9.1认证（情景题）。
2.学员可进入以下网址登记考试，考点为普尔文的全国任意一家考试中心，考试形式为网上考试：
http://www.prometric.com.cn/home.asp page_id=0。
3.获取证书，顺利通过考试4周左右，统一到TheOpenGroup官网登录下面网址打印纸制证书：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，证书为TheOpenGroup总部颁发的全球统一证书。
4.考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到TheOpenGroupTOGAF认证的官方网站上，并可公开查询。考试通过率为95%，只要认真按中培辅导学习，保证顺利拿到证书。

课程大纲:

1.TOGAF9鉴定级标准认证课程时间培训模块培训内容第一天上午Part1TOGAF概观
1.课程简介
2.企业架构历史概述
3.TOGAF概念剖析
4.架构开发方法（ADM)简介
5.ADM最佳实践技术与应用向导
6.架构内容框架、元模型
7.企业架构连续序列及其作用
8.企业架构参考模型
9.基于能力的企业架构规划Part2架构开发方法-预备阶段
1.预备阶段的工作目标
2.预备阶段的工作输入
3.预备阶段的工作方法
4.预备阶段的工作内容
5.预备阶段的工作产出Part3架构开发方法-愿景阶段
1.愿景阶段的工作目标
2.愿景阶段的工作输入
3.愿景阶段的工作方法
4.愿景阶段的工作内容
5.愿景阶段的工作产出第一天下午Part4架构开发方法-业务架构
1.业务架构阶段的工作目标
2.业务架构阶段的工作输入
3.业务架构阶段的工作方法
4.业务架构阶段的工作内容
5.业务架构阶段的工作产出Part5架构开发方法-信息系统架构
1.信息系统架构的构成：数据架构与应用架构
2.两种架构的关系
3.数据架构与应用架构阶段的工作目标
4.数据架构与应用架构阶段的工作输入
5.数据架构与应用架构阶段的工作方法
6.数据架构与应用架构阶段的工作内容
7.数据架构与应用架构阶段的工作产出Part6架构开发方法-技术架构
1.技术架构阶段的工作目标
2.技术架构阶段的工作输入
3.技术架构阶段的工作方法
4.技术架构阶段的工作内容
5.技术架构阶段的工作产出第二天上午Part7架构开发方法（ADM）其他阶段
1.E阶段:机会及解决方案
2.F阶段:迁移规划
3.G阶段:实施治理
4.H阶段:架构变更管理
5.架构开发方法（ADM)需求管理Part8企业架构最佳实践
1.架构开发方法ADM裁剪
2.架构原则设计
3.架构组织模型
4.其它共计32项最佳实践剖析Part9架构开发方法（ADM)指引
1.架构分割
2.选配架构开发方法（ADM)指引:迭代与等级
3.选配架构开发方法（ADM)指引:安全
4.选配架构开发方法（ADM)指引:面向服务架构（SOA）
5.架构成熟度模型
6.架构技能框架Part10架构内容框架与元模型
1.架构视点、视图关系
2.架构交付物、架构制品、架构构建块
3.架构元模型概念分类：核心加扩展第二天下午Part11架构连续序列
1.架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
2.架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
3.架构连续序列作用：架构存储库分类
4.架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等Part12架构参考模型
1.架构参考模型概念
2.技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
3.技术参考模型适用范围
4.集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
5.III-RM参考模型及其作用Part13架构能力规划
1.架构业务能力剖析
2.架构技术能力剖析
3.架构治理能力剖析
4.基于能力的架构规划
2.IT战略规划与企业架构实践课程时间培训模块培训内容第三天上午Part1企业架构项目运作方式
1.企业架构设计的总体目标
2.架构设计发起及其请求说明书
3.企业架构项目的边界与层次设置
4.企业架构项目招投标组织方式
5.企业架构项目的主要阶段划分Part2企业架构项目的启动阶段
1.企业架构项目组织建设
2.企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配
4.企业架构项目工作机制建设
5.实施方案与工作计划评审、发布第三天下午Part3企业架构项目的调研阶段
1.企业架构项目的调研计划
2.访谈提纲、问卷设计
3.企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。
4.企业架构项目实施调研与问卷回收
5.现状分析与分析方法选择
6.企业架构现状分析说明书Part4总体设计阶段之业务架构设计
7.面向业务领域的业务架构设计
8.业务价值链设计与定义
9.业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.业务架构设计交付与持续评审第四天上午Part5总体设计阶段之应用架构设计
1.面向业务领域的应用域识别
2.应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.应用架构设计交付与持续评审Part6总体设计阶段之数据架构设计
1.面向业务领域的数据主题域识别
2.数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.数据架构设计交付与持续评审Part7总体设计阶段之技术架构设计
1.面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.技术框架视图、技术组件视图设计
3.技术架构设计交付与持续评审第四天下午Part8迁移规划阶段之规划设计
1.综合差距分析
2.工作包识别
3.工作包机会与解决方案设计
4.工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.迁移计划设计
6.迁移计划交付与持续评审Part9治理保持阶段之治理体系设计
1.架构治理组织模型
2.架构治理工作流程
3.架构治理工具方法
4.架构治理其他要素
5.治理体系交付与持续评审第五天学习考核与业内经验交流

培训师介绍：

郭老师副教授中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。
王老师教授国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
张老师中央财经大学管理学学士，中国人民大学管理学硕士，现中国人民大学管理学在职博士。微软解决方案设计专家，有多年的部门管理和项目管理经验，完成了20多个大中型项目。主要专业特长包括IT项目管理、软件研发及系统架构、IT服务管理等领域。主讲课程有：TOGAF、IT项目管理、C#和.Net开发和应用课程、基于VS.Net架构的应用程序开发课程、SQLServer管理和开发课程、工作流引擎和项目实现相关课程、SharePoint开发和管理课程、UML软件设计相关课程。