TTT：高级培训师全能培训其它上课时间：

人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师，主管等。

课程大纲:

第一天9:00-17:00
模块一、破冰与破题（9：00-12：00）
■欢迎词、简介
■培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；
■培训师的使命
■人是怎样学习的
■系统化的培训流程
■课程设计的准备：培训需求分析
■培训需求的点和面
■培训师必须问的三句话
(学员将接触到有关成年人学习的心理及生理知识，将进一步帮助学员有效地设计培训课程)
模块二、设计培训目标(13:00-17:00)
■设计培训目标的技巧
■培训目标三要素
■设计培训目标练习
模块三、培训教材的开发原则
■实用性原则
■相关性原则（与培训目标）
■模块化原则
模块四、培训教材的发掘渠道
■素材的来源及渠道
■培训师如何收集和运用各类素材
模块五、有效设计练习
■有效练习之一：角色扮演
■有效练习之二：情景模拟（小品、舞台剧、真人秀的应用）
■有效练习之三：案例编写及应用
■有效练习之四：适时进行小组讨论
■有效练习之五：试卷
(培训目标是培训的关键。通过培训目标设计练习，学员将掌握设计培训目标的技巧)
(培训教材的制作技巧将根据学员的需求决定是否安排)
模块六、培训教材的制作技巧
■培训材料的常见误区
■PPT制作技巧及运用
■挂纸板(Flip-chart)的应用技巧
■四步骤在培训课程设计中的应用，以便降低对演讲和表达技巧的要求
■如何解决技术培训中繁琐、枯燥等问题
■辅助材料的运用，如何利用故事、事例、图片、游戏引导培训
■不同类型信息的表达方法和技巧
■模块化培训材料的制作
■课堂计划的准备
■选择最佳的培训方法
■课堂计划的准备
■回顾
(晚上学员需完成一个家庭作业：应用当天所学到的技巧准备一个10-15分钟的培训，包括目标，内容及教材等)
第二天9:00-17:00
模块一、回顾第一天的内容（9：00-12：00）
模块二、培训辅助器材及其应用
模块三、培训技巧
■培训师的一、二、三、四、五、六技巧
■(许老师自己归纳的一、二、三、四、五、六技巧，使得看上去非常难的培训技巧变得简单、实用、易记、易学。)
■令人难忘的开头：培训师的抛猴子法
■三步曲、四步骤
■QPN的提问技巧
■关键字的意义及应用技巧
■尽量借助音响效果
■强化你的信息
■要真实，不要表演
■抛回去，转移开（面对难缠的学员）
■精彩的结尾
模块四、观看世界著名培训师培训技巧录像带片断
■(VCD演示是英国著名培训师JohnTownsend有关培训过程十要点的分析，非常精彩，将有助于学员从课程设计到培训技巧方面的进一步提高)
模块五、培训评估
■培训后如何跟进
■评估的前提-管好你的培训过程
■提高培训的转化效率
模块六、课堂培训练习及点评(13:00-17:00)
■(学员们准备一个10-15分钟的培训，讲师作针对性培训技巧点评，点评重点将放在学员的课程设计及培训技巧的应用上。让学员在实践中得到提高。)
回顾总结，培训结束

培训师介绍：

高老师。
学历著名大学教育学专业毕业IPTS认证讲师，新华人寿授权讲师曾任：新华人寿授权讲师，组训、区经理，在三个月内实现销售业绩和人力规模的4倍增长；
江枫酒业副总经理，操盘洋河蓝色经典在苏州的上市推广工作，实现一年内销售4倍增长的佳绩；
新可安（天津）服务有限公司培训师、高级客户经理、商务经理，多次在培训后能立即实现销售业绩翻倍增长；
万得城（中国）培训经理，主要负责销售、客户服务等方面的培训，滚动开课几百次，大大提高了员工的销售技巧、销售管理、客户服务等综合能力；
培训特点：高老师拥有深厚的教育学、心理学背景，善于从客户心理学的角度去分析客户、分析销售，从思维导向方面去拉进客户关系、促进销售，使销售从低效的体力活变成了高效的脑力技术活。
同时，高老师在销售、管理一线有着丰富的实战经验，积累了大量的成功经验和失败教训，这些真材实料不仅蕴含了销售的基本原理，也揭示了销售的具体工具、方法和措施，学员可以即学即用，多次实践证明，经过高老师培训，效果往往是立竿见影的，销售培训往往能带来至少50%的销售业绩增长。
幽默风趣的语言风格、深入浅出的案例分析、别具一格的培训形式形成了独特的高氏培训。
高老师的授课富有激情、具有带动性和感染力，寓教于乐，用丰富的案例展示和分组讨论，让学员在潜移默化中得到收益。
听起来不累、原来，销售可以这么做、总是觉得培训时间过得太快、听了一遍，还想再听一遍、这些都是过往学员的培训后反馈。
这也不难理解为什么培训后的反馈问卷综合满意度超过95%了。
专长项目：培训师培训（TTT）专业销售技巧大客户销售技巧销售管理优质客户服务专业谈判技巧