一、供应商管理概述

1、   采购供应工作流程

2、   企业采购供应工作的症结

3、   供应商管理概述

4、  评估/选择/考核/关系管理/开发

二、供应商的评估

1、   寻找供应源

2、   寻找供应商的途径有哪些

Ø  资源搜寻战略

3、   供应商评估

Ø  供应商评估的方法

Ø  建立评估基本标准

Ø  我们的评估标准是否合理

Ø  选择供应商应考虑的六大条件

4、   供应商评估的意义

5、   供应商评估体系建立

        案例：评估体系的建立

三、供应商的选择

1、   供应商选择原则:

2、   供应商选择的步骤与方法

3、   对单一供应商的选择

Ø  其他部门指定供应商怎么办

Ø  客户指定供应商怎么办

4、   如何考虑价格与质量因素选择供应商

Ø  了解供应商定价的主要方法

Ø  性价比 怎么比

四、对供应商考核评定

1、   对供应商考核的量化管理