TTT-企业内训师授课技巧提升实战训练营其它上课时间：

通用企业管理培训领域的职业培训师；企业内部专、兼职培训讲师；企业内部的HR经理、培训主管

收费标准
1、普通学员收费2200元/人，会员单位收费300元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训后颁发《企业培训师》培训证书（带国徽）。网上注册、人社部相关官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。
培训背景
内部培训，尤其是建立自己的培训师队伍，对于企业来说有其必要性和优势，对内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的问题。对于内部培训师而言：
如何克服紧张情绪 如何站在讲台上轻松自如
怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助
游戏、活动很有趣，可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩
培训师应如何引导学员将所学运用于工作上
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！
培训对象
1、通用企业管理培训领域的职业培训师；
2、企业内部专、兼职培训讲师；
3、企业内部的HR经理、培训主管；
4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；
5、企业内部各级管理人员。
主讲专家
魏　春 高级培训管理师。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务，并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验，他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。
王　伟　ATTT国际职业培训协会授权教练，国家注册企业培训师。曾任国内多家知名上市公司培训经理、培训总监、高级人力资源总监职务，有近10年大型国有企业、央企及集团化公司的运营与管理的经验。
刘　勇　高级培训管理师。曾任职世界500强知名企业培训经理、人力资源副总等职务，并曾任职国内知名企业商学院培训管理部长、副院长等职务。对于企业如何构建培训体系具有十分丰富的实践经验，他的课程形式生动、案例丰富、工具实用、深受广大学员欢迎。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）
培训内容
第一模块 导入——培训师角色认知
引导：故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力
1、TTT学习的四项要领（投入、参与、开放、谦逊）
2、学习型组织：企业如何看待培训
3、培训在企业中的重要性
4、分析：讲师的四种风格
5、培训师的定位
6、培训师的角色
7、培训师的收获
第二模块 练胆——紧张成因及对策
一、紧张成因
引导：你最恐惧什么（走上讲台）
1、如何克服紧张
2、分析：造成紧张的四个因素（学员、会场、内容、后果）
3、正确认识紧张
二、紧张对策——缓解紧张情绪之天龙八“步”
第三模块 练形——掌握呈现的形式
一、培训师职业形象设计
二、培训师态势语言概述
三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析
四、培训师手姿
五、培训师眼神
六、态势语分组训练
第四模块 练嘴——掌握表达的技巧
1、演练与对照：变与不变
2、解析：培训师语言艺术运用（语速、音量、语调…）
3、重音——怎么说比说什么更重要
4、短片赏析：天堂午餐
5、静思：说的有感情，听的才有感觉
6、表达注意事项
7、即兴表达技巧
8、现场演练
第五模块 练脑——授课、互动、控场技巧
一、授课目的
二、授课技巧
三、互动技巧
四、控场技巧
五、TTT过关训练
第六模块 尾声——卓越培训师葵花宝典