所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业营销策划部、战略运营部人员

课程收益:

通过发言、概括、引导、讨论、分享、案例分析、总结的方式，是参训人员了解营销战略与策划基本思路，总结实际工作和外部案例经验提高工作绩效。

课程大纲:

引言 明确培训目标
培训和自我提升方法介绍
一单元 营销战略
1 战略-企业张略-营销战略
1.1 案例引导
1.2 企业战略的特点（关注环境、事关全局、重大、预应式）
1.3 案例剖析（203国道、GE、行业案例）
2 企业战略与营销战略
2.1 实际工作与战略制定比对
2.2 案例分析
2.3 理清关系
3 结论
3.1 案例分析
3.2 营销战略是营销部职能
3.3 营销战略是定位

培训师介绍：

  西安交通大学管理学院工商企业管理硕士毕业，曾任某世界500强企业经理助理，后入高校任教。拥有国家人社部认证管理咨询师资质。长期以来在经济研究领域专注于人力资源和商务沟通与谈判方向研究,公开论文多篇，编著有《商务谈判》、《商务谈判实训》、《商务沟通与谈判》3部书籍，参与“新形势下就业服务体系创新研究”等省级课题多项。负责“北京衣库销售技能提升”、”、“中飞实业营销战略培训”“延长石油人力资源培训”等多个培训项目设计、调研、实施工作。