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课程大纲:

《卓越领导力》
培训大纲
第一讲：领导理念导入
1.领导的涵义及领导者的角色
2.领导力测评
3.领导者的挑战与成就
第二讲：领导动机与行为
1.领导动机
2.管理与领导的区别
3.信念决定行为
4.领导的系统思考法
第三讲：魅力领导和变革型领导
1.魅力型领导者的类型和特征
2.魅力的领导6大技能
3.魅力型领导的愿景成分
第四讲：领导者的思维模式
1.领导者的思想格局
2.领导者如何“谋”
3.领导者如何“断”
4.领导者的思考模式
第五讲：领导力的四项修炼
1.自我超越
2.大公无私
3.修正自己
4.深恶不能痛绝
第六讲：沟通与领导力塑造
1.领导沟通的5项核心技能
2.理解团队冲突
3.领导艺术优化职场关系5个要点