- 主讲老师:                              刘云
 
						   -  课程类别:                              人力资源
 
						   -  培训时长:6-18 课时  (6课时/天)
 
 
  
						    - 课程编号:  4153    
 
							
							- 开课城市:不限
 
						
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							- 欢迎来电020-31041068量身定制内训课程
 
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培训对象:
					
				所有对此课程感兴趣的对象
					
						
培训内容:
					
					培训受众:
                    与招聘面试工作相关人员、人力资源部、各级管理者                                                                                    
课程收益:
                    从容把控面试流程
掌握面试关键技巧
学会将
微表情分析应用于招聘面试中,增强看准人的概率                                                                                                    
课程大纲:
                     	面试甄别利器:微表情
 	微表情能有效的应对招聘中的难题
 	什么是微表情
 	认识微表情
 	微表情相关概念澄清
 	微表情的范围
 	微表情在招聘面试流程中的应用
 	关于微表情的疑问
 	如何应用微表情
 	微表情应用的三个步骤
 	微表情有效应用的两项关键技能
 	微表情案例
 	微表情实务
 	观察
 	分析
 	解读
 	案例
 	实战演练
 	常见微表情的含义
 	微表情面试案例
 	面试中的专业询问技巧-行为面试法
 	面试案例
 	如何对候选人产生影响
 	面试案例
 	企业靠什么吸引人才
授课方式:
讲授、讨论、案例、小组练习、实战演练                                                                                    
培训师介绍:
                                         刘老师,人才发展与组织效率提升专家,企业高级培训讲师,实战派人力资源咨询师,职业规划导师,上海大学经济管理学院客座讲师,上海新时代进修学院合伙人。
从事人力资源高管15年,历任有多元化上市集团高级培训师、人力资源经理、人力资源总监、人力资源副总等职务。
拥有一线咨询公司从业背景,曾为多家集团公司设计实施过组织管理方案、全面绩效体系、企业文化建设、构建培训体系、建立企业大学。负责过多家知名企业的管理方案设计与实施,为某央企成功实施战略规划、集团管控及人力资源咨询服务。近年来专注于人才发展与组织效率提升的研究与实践。
刘老师培训风格以实用见长,学员的评价是:培训课程设计框架清晰、培训内容务实、分析精准到位、贴近工作实践、对实际工作具有非常好的借鉴,学到的知识、课上提供的工具可以马上在工作中实施。善于帮助学员解决实际问题,提供积极有效的反馈与指导。在准确把握客户需求,按需进行培训方案设计与课程订制方面赢得客户与合作伙伴的一致好评。
主讲课程:
人才发展体系、
企业培训体系建设、企业大学建设、培训师培训(TTT)、人才甄选与测评、组织效率提升系列课程、问题分析与决策、高效率工作任务管理、高效率工作习惯培养、微表情在商务活动(沟通、谈判、招聘面试等)中的应用等。                                                                                    
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