所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业新入职员工

课程大纲:

一、新员工角色转变，定位决定地位
从“学校人” 到“社会人”
1）要想改变企业，先要适应企业
2）不是工作适应你，是你要适应工作
3）今天怎么工作，明天就怎么生活
4）打好基本功，事业很轻松
从“知识人 ”到“能力人”
1）从人力到人手，从人手到人才
2）千万别做有才华的“穷人”
3）成功先成长，成大器先“沉”下去。
4）不怕“丢脸”才会“长脸”
二、优秀员工心态修炼，好心态好未来
优秀员工要有好心态
1）凡事积极，做好职场情绪管理
2）凡事负责任，绝不找借口
3）凡事付出在先，回报在后
4）凡事用结果说话， 用业绩证明你的价值
一流责任心，成就一流员工
1）责任心：一流员工的灵魂
2）只要心中有责，眼中就会有活
3）落实责任就是解决问题
4）对工作负责，就是对自己负责
案例分享
三、职业素养
1）职业化与职业化素养
2）职业化的内涵
3）怎样理解职业化素养
4）人生的价值如何才能实现
4）冰山理论
案例：各行业的职业精神
四、优秀的团队精神
团队的力量
1）如何理解团队精神
2）怎样才具备团队精神
做企业最有价值的人
1）培养一种“企业高于自己”的精神
2）做出一件让人足够称道的事情
3）提出一份能引起领导重视的建议
4）赢得一个值得企业培养的印象
互动研讨
五、让“责任”成为一种习惯
1）为何有些员工总难以晋升
2）责任是一种心态，也是一种习惯
3）职场上如何履行好自己的责任
4）真正的责任就是对结果负责
5）感恩是责任产生的源泉
案例：张三与李四

培训师介绍：

  拥有丰富的咨询顾问、培训服务经验，曾服务众多知名企业，包括中国核动力研究所、中国电子科技集团下属多家研究所、国航、川航、双流国际机场、华侨城、和记黄埔、新华文轩、百事可乐等企业。从中积累了丰富的实战和企业培训经验。顾问公司的工作经历与阳光产险培训管理工作经验的有机结合，树立了个人授课风格，授课方式轻松务实，以案例教学生动活泼、简单易懂，有系统的结合理论和实务、深入浅出的引导式学习，内容充实缜密，思路开阔。启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例研讨、角色扮演、情景模拟、管理游戏。同时遵循原则、工作还原、行为修炼、实践总结、及时反思、心灵感触、付诸行动。擅长课程《性格色彩之自我认知》，从心理学的角度帮助学员进行自我剖析，洞见自我、洞察他人、个性修炼，逐步完善自我，实现和谐人际、魅力沟通、高效管理、销售的目的。