培训受众:
                    1.渴望快速进入职场状态的销售新人、售后客服人员。
2. 需要心理学技术培训的企业销售、市场营销、企划人员
3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人、销售总监
4. 所有热切渴望提升自我潜能,销售业绩的职场人士                                                                                    
课程收益:
                    1.由表及里的分析销售失败的深层次原因,总结成功经验,从症结入手打造金牌销售员。
2、结合影视作品,从心理学角度讲述销售成功的秘诀,提升团队绩效,为企业提供最具竞争力的盈利模式。
3、从顾客心理入手,体会心理学在销售与谈判中应用的巨大魔力,扩大自身的能量,将客户转化成你忠实的“销售员”,形成双赢互动模式。                                                                                                    
课程大纲:
                    一 销售员圣经
为什么你卖不出去 	1.角色偏见——“买保险的臭名远扬”
	2.沟通障碍——对方只听进去了不到30%
	3.谁懂了你的奶酪 ——“客户的记忆易被干扰”
	4.放不下架子的销售员
	5.社会评价——“永远堵不住大众媒体的嘴巴”
	6.“走别人的路,让自己无路可走”
	读书讨论:《最伟大的销售员》观后感	
第二章 偷偷告诉你:销售成功的秘诀	1.正能量传递——处处热情,才能事事顺利
	2.诚信——让销售畅通无阻的“通行证”
	3.熟人效应——熟人圈越大,销售越好做
	4.问问自己的良心——行为底线比业绩更重要
	5.双面说服——既讲优点又讲缺点才可信
	6.权威效应——“我说没用,那就让权威发言吧”
	7.口碑接力棒——“大家说好,才是真的好”	
第三章 销售是场持久战	1.放下身段——以诚服人
	2.登门槛效应——台阶要分步走,要求要分开提
	3.留面子效应——先提出大要求,再提出小要求
	4.了解产品——说服别人之前先说服自己
	5.循序渐进——罗马不是一天建成的
	6.提升自我效能感——增强战斗力
	7.给自己充电——学习永远不会过时
	现场互动游戏:“正话反说”
二 谈判心理学
第一章 不能输在起跑线上——气场修炼	1.电影《教父》片段赏析——气场训练
	2.将对方的思想“夹”住——钳子策略
	3.谈判节奏控制——宁可不说话,也不要被人牵着鼻子走
	4.声音的舞台——光环效应
	5.凝神三分钟——“自我激励式催眠”
	4.心理聚焦——负能量转换
	5.用眼睛说话——迎难而上、绝不回避
	6.詹姆士-兰格理论——“你笑所以你开心”——行为决定情绪
	现场互动活动:“虚拟募捐”	
第二章 谈判桌上的攻心术	1.将对方的思想“夹”住——钳子策略
	2.小动作,大奥秘——行为心理学
	3.强劲对手——“狡兔三窟”与“先声夺人”
	4.过滤器理论——“集中兵力,各个击破”
	5.心理防御战——时间期限策略
	6.谈判桌背后的N个潜意思
	现场小游戏:你的心事我来猜	
第三章 谁是最后的赢家	1.蔡加尼克效应——中断谈判,营造“好事多磨”的氛围
	2.《水浒传》片断学西门庆的“缔结技巧”
	3.刺头对手——迂回、调停策略
	4.微小让步定律——让步要能“四两拨千斤”
	5.两军对垒智者胜——《猫鼠游戏》片段赏析
	6.以情动人——“心和而人和,人和而事易”
三 电话销售心理学
第一章 电话销售——距离产生美	1.站起来打电话——让对方感受到你的尊重
	2.用好你的开场白——首因效应
	3.收买人心——永远记住你卖的是服务
	4.做足功课——知己知彼、百战百胜
	5.谢绝雷同——多种多样的谈话切入方式
	6.不可一味妥协——电话面前人人平等
	现场模拟:电话保险推销演练	
第二章 让电话成为你的左膀右臂	1.莱斯托夫效应——彰显自身的优势,让他记住你
	2.吸引法则——让对方尝到一点满足的甜头
	3.微笑呼吸法则——正能量传递
	4.互惠定律——永远要为对方多想一点点
	5.说者无心,听者有意——避免固定思维、自相矛盾
	6.传播扭曲——对方真的听懂了吗
	7.金鱼缸法则——增加我方的“透明度”	
第三章 如何应对拒绝	1.笑着挨巴掌——有理、有利、有节
	2.祝福语不能少,要有始有终
	3.积极争取下次电话时间
	4.游刃有余,突破心理瓶颈
	5.停顿调整1秒钟——善于接住对方抛出来的“问题球”
	6.要牢记四个“别”字
	现场互动:应对拒绝的“癞皮狗法则”	
四 危机销售心理学
第一章 正确认识危机——转机	1.向耶稣学习——危机中成就盛名
	2.危机——矛盾——转机——发展
	3.避实就虚——把握临时突变的时机
	4.直面危机——杜绝谎言
	5.两级突破——寻找突破口
	6.犯错误效应——不完美的完美
	现场游戏:“永不放弃”	
第二章 化危机为威力	1.迂回战术——该出手时就出手
	2.化危机为微笑——以德报怨,打动人心
	3.交往适度定律——一斗米养个恩人,一石米养个仇人
	4.道歉效应——如果错了,当即承认
	5.平衡理论——给客户一个钟情于你的理由
	6.睡眠效应——难以调和的矛盾,交给时间去解决
	7.应对危机的5大黄金法则
	8.打破僵局的心理策略
	9.金鱼缸法则——增加我方的“透明度”
	10.蔡加尼克效应——中断谈判,营造“好事多磨”的氛围
	现场游戏:“突出重围”	
第三章 抓住时机,趁势而动	1.学会“蚕食”对手的优势
	2.“单赢”不如“双赢”
	3.自我暴露——敞开心扉,缩短距离
	4.晕轮效应——用光环来“迷惑”客户的眼睛
	5.冷热水效应——先坏后好,放大客户的利好感觉
	6.最后通牒效应——施加压力,导向成交
	7.微小让步定律——让步要能“四两拨千斤”
	8.避雷针效应——善疏则通,能导必安 
	拓展游戏:“抢板凳”                                                                                    
培训师介绍:
                                         上海益西
企业EAP心理援助机构高级EAP顾问、企业
心理培训师
EAP心理辅导师/管理者心灵教练 机构认证项目 实操培训导师
组织诊断分析与压力预防对策系统培训师
企业教练/婚姻家庭治疗师/职业规划师
日本EQ-ELP 情商效能沟通训练师
美国供应链管理协会注册管理师
中国心理学会会员/心理学硕士
十年国企和外企服务与管理经验,九年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。在对求助者的帮扶教练中,善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的沟通互动模式,将求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”-“空性”觉知当下的系统当中并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系,引领求助者看到新的选择和发展方向,以最终实现求助自助的根本帮扶目标。                                                                                    
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