- 主讲老师: 陈老师
- 课程类别: 战略管理
- 培训时长:6-18 课时 (6课时/天)
- 课程编号: 10537
- 开课城市:不限
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培训对象:
所有对此课程感兴趣的对象
培训内容:
培训受众:
企业中高层管理者、中层管理人员 课程收益:
企业经营者通过本课程的学习,为企业制定成长策略提供了整体思路,并获得以下的知识与技能:
理解企业持续成长的动因;
认识不同阶段企业的特点;
获取企业不同发展阶段瓶颈突破之术。 课程大纲:
一、 企业成长动因的百家争鸣
为什么要关注企业成长
有关于“成长”的几个发现
企业成长的动因
二、企业发展各阶段的特征与发展关键要素
企业发展各阶段的特征
企业发展各阶段发展关键要素
三、企业成长路径
企业需要怎样的增长
企业增长方式
是否转变增长战略
四、构建关键能力,突破成长瓶颈
如何做到规模与价值同步增长
成功企业的组织特征
变革与创新如何促进企业成长
企业如何促进变革与创新
五、课程总结与问题讨论