所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

　　　各单位经营管理层副总经理级别以上领导、各分公司（子公司）负责人、单位董事会成员、监事会成员、各股东代表等。

课程大纲:

第一篇:基础理论
1.1公司金融概念
1.2公司金融管理基本内容
1.3公司金融管理目标
1.4金融市场
1.4关于利率
1.5货币时间价值
1.6关于年金
1.7运营资本的管理
第二篇:财务管理
2.1现金管理
2.2应收帐款管理
2.3存货管理
2.4短期融资券
第三篇:项目投资
3.1项目未来现金流量的预测
3.2投资决策方法
静态指标评价
动态指标评价
第四篇：资本结构
4.2 MM命题
4.3典型行业资本结构
4.4权益融资
4.5长期债券融资
第五篇：资本运营
5.1资本运营实用案例
案例分析与习题解答
5.2资本周转与积累
案例分析与习题解答
5.3企业兼并与收购
（一）公司并购的产生
（二）我国公司并购的发展
案例分析与习题解答
5.4企业分立与出售
一、什么是企业分立
二、企业分立有何特点
三、企业分立的类型：
四、企业分立的程序
五、企业分立的动因
六、企业分立后的重大财务事项
七、企业出售
八、企业出售与分立、兼并的关系
案例分析与习题解答
5.5企业MBO
MBO简介
MBO历史
MBO模式与优缺点
MBO特征
MBO引入中国的主要问题
5.6企业股份制改造
5.7企业上市程序

培训师介绍：

  伍健康简介
*企业管理专家、股权激励专家;
*工商管理博士，英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师；
实战经历：
曾任：*深圳某国有企业董事、总经理多年；
*深圳某民营企业董事、总经理多年；
*深圳深置地房地产企业副总多年；
*重庆某水电开发公司董事、总经理多年；
*深圳市中华会计师事务所项目经理，深圳企业改制辅导中心首席顾问师多年等；
现任：*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人；
*多家国企、民企的高级管理顾问；
*深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域：
　　　股权激励方案设计、企业上市筹划及咨询、企业资本运作与投融资,公司治理、企业重组与并购,总经理的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问：
作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、企业重组与上市策划、公司治理的完善和制度管理、企业内部控制与风险管理、企业资本运作与投融资筹划等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格：
*其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题；
*有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；*提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。
服务客户：
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*金融类:招商银行、海通证券、申银万国、北方投资、银仁集团、恒丰美林投资等；
*家电汽车IT类：中国移动、江玲汽车、成山集团、凯通软件、美菱集团、致达科技等；
*石化医药类：江山股份、正和集团、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太等
*建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深圳华侨城集团、民生集团等
*电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、五彩服装等
*食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明等
*交通其他类：铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团等
*总裁班：北京大学、中山大学、清华大学、华南理工大学、华中科技大学、中国企业联合会注会班等
主讲课程:
<<股权激励与业绩考核实战>><<股权激励机制的设计与实际应用3天>> <<股权激励方案实操班4天>> <<企业管理者的6堂公司上市必修课>><<中小版、创业版企业上市实战>> <<企业重组与上市筹划>> <<企业资本运作与金融工具应用>> <<企业内部控制与风险管理实务>><<如何有效完企业的公司治理>><<非财务经理的6堂财务管理必修课>> 等。
伍健康老师的博客:http://blog.sina.com.cn/u/2624192244