培训内容:
课程大纲:
第一节 企业
绩效管理系统设计与运行
一 、绩效管理系统及其构成要素
【组成要素】
考评者与被考评者
绩效指标
考评程序与方法
考评结果
【结构方式】
横向分工
纵向分解
二、 绩效管理系统与HRM其他子系统的关系
三、 绩效管理系统设计-方法（体系）
中国企业的绩效管理发展阶段
1、平均主义下的赏罚调剂
2、主观评价
3、德能勤绩
4、量化目标
与国际接轨
1、Management By Objective:MBO目标管理
2、Key Performance IndicatorKPI关键绩效指标
3、Balance Score Card:BSC
4、
平衡计分卡EVA经济附加值考评法
四、企业绩效管理系统的结构设计步骤
准备工作
1、明确企业的