培训内容:
课程收益:
1.使学员掌握过程审核的原理、
2.流程和每个过程的审核要点和方法
培训颁发证书:
学员完成课程并考试合格后，可获得上海育文颁发的培训证书。
课程大纲:
第一部分：知识梳理
1.VDA-QMC出版物简介
2.体系审核、过程审核和产品审核的关系
3.过程审核概述及最新变化
4.过程审核在第二方审核中的应用
5.过程审核的评定方法和审核技巧
6.FMEA/控制计划（ControlPlan）与过程审核
7.过程审核员的资格要求
第二部分：过程审核策划与实施(VDA63)
1.过程审核指南
2.过程审核流程
3.过程审核条款—P1潜在分析
4.过程审核评估
（1）潜在分析评估
（2）制造产品过程审核评估
（3）服务过程审核评估
5.过程审核条款
（1）过程审核调查表说明
（2）P2项目管理
（3）P3产品/过程开发策划
（4）P4产品/过程开发落实
（5）P5供应商管理
（6）P6批量生产
培训师介绍：
王老师
中国高级咨询师复旦MBA
工作经历
王老师在质量理念与实践、流程管理、体系管理等领域内具有丰富的咨询、培训经验。王老师长期从事质量体系领域的咨询和辅导,致力通过体系化、流程化手段的支撑提高企业运作效率。介绍前沿质量理念和工具，在管理、开发、培训、激励团队达成目标方面具有卓越的领导力。并掌握卓越的问题分析和解决技能。致力于帮助客户建设和维护高质量运作标准和世界级制造实践。善于学习和创新。
十六年管理体系的策划和实施工作（咨询），有深厚的项目管理、质量管理、风险管理、专业工具和世界级管理实践应用经验。精通先进的体系理论和方法（如，“过程方法”、“体系方法”、“精益改善”、“6西格玛改善”、“世界级制造”、“整合体系”、“汽车业质量策划”等）；并通晓世界级企业质量体系实践，如通用汽车GP系列、福特Q1、大众Formel-Q等。
王老师曾分别就职于制造和咨询行业，服务于制造、服务、IT等不同行业，知识结构广泛和行业经验丰富，熟悉国内外企业的管理现状。为各行业经理层累计培训人数达到5000人次以上。为各行业在华工作的外方人员提供全英文质量培训累计已达到500人次。（管理体系培训：ISO9001,ISO/TS16949,ISO13485,ISO14001,OHSAS18001,AS9100IRIS，VDA系列等；质量工具培训：5S,8D,COPQ,QRQC,6SIGMA,QC7,SPC,MSA,APQP,PPAP,FMEA）。
作为项目咨询师和项目经理，王老师已成功帮助100多客户（其中近三分之一为世界500强或汽车行业100强在华企业）策划和实施了管理体系，在客户现有体系基础上取得了很多典型变化，如：在业务运作中更关注客户需求、通过跨职能的团队合作标准化关键业务流程、基于流程导向的扁平组织架构、更清晰的业务流程绩效指标、更透明的业务运作、更加清晰的工作文档和记录、得到改善的业务流程有效性和效率。