培训内容:
课程收益：
认知新生代员工管理的重要性
提升团队领导意识及正确激励方法
掌握实用的新生代领导策略及管理方法
探究未来时代的中国企业员工管理要素
课程大纲：
第一模块：登场新时代
不一样的新生代（案例与数据解析）
新生代VS垮掉的一代
成长中的内外因素
第二模块：素描新生代
普遍认知的新生代
新生代普遍的人格特质
新生代主流价值观
新生代主流职业动机
中国主流社会价值观的变迁
第三模块：管理次时代
次时代的企业员工管理要求
新生代管理着力点
新生代管理案例解析
解码新生代领导策略
自身企业管理革新探索与研讨
讲师介绍：
资深培训师、顾问
MBA
CCTV中央电视台特约职场专家、心理专家
第一财经、凤凰视频节目特约心理专家
《商业评论》杂志特约撰稿人
清华、北大、复旦、浙大、同济等多家高校就业辅导师
曾供职于包括美国物流、万科集团、韩国NEXON、盛高置地在内的多家知名企业，具有跨多行业的人力资源高管经历。
学员评价：
无内容