企业董事长、总经理、高管层、品牌负责人、市场管理人员

课程背景

课程背景
当您的竞争对手在用全新的品牌策略市场上高速发展之时，您是否还在用低效的传统经营方式在红海中挣扎?
企业如何建设新的品牌战略?
如何做好营销获取源源不断的订单?
作为企业领导，您是否有以下渴望：
您渴望您的销售业绩倍增，爆发式增长吗?
您渴望用很低的营销费用，快速打开市场吗?
您渴望客户源源不断的找上门来，订单翻番吗?
您渴望打造自己的自动赚钱机器，有钱又有闲吗?
您渴望通过新的思维与方法，重构企业生态和快速成长轨道吗

课程目标

1、了解品牌的建设与管理的知识与方法，打造出消费者喜欢并热爱的品牌
2、更多实战的品牌营销方法论与实用工具让学员紧跟时代的变化
3、10大实用工具让学员边学边用，制定出有效的品牌策略。

课程大纲

一、系统的学习品牌知识
品牌是现在和未来
营销是品牌价值的实现
品牌影响消费者决策
品牌战略的七大模块
讨论：品牌对消费者、员工、投资者、供应商的价值
品牌2原型理论
品牌个性的4象模型
形成品牌个性的5大要素
衡量品牌资产的5个维度
品牌竞争力模型
案例：功夫动漫与李竹兵的品牌故事
互动：用品牌的竞争力模型检视你的品牌
二、构建完整的品牌管理系统
决定品牌成败的关健是品牌思维
品牌管理的8个关健步骤
品牌管理的2大核心
我们在哪里
我们要到哪里去
品牌创新的底层逻辑
从老板的角度审视品牌
从顾客的角度审视品牌
从市场总监的角度审视品牌
金字塔模型洞察品牌核心价值
支撑品牌关健点的三角模型
从品牌联想图册寻找品牌建设方法
汽泡联想法了解顾客对品牌的认知度
使用品牌价值创新模型赋予品牌全新价值属性
品牌画布的解析与使用技术
案例：从19年到31年专注茄克劲霸男装的品牌管理

互动：用品牌画布找出你的优势
三、品牌定位抢占用户心智
互联网时代品牌的新角色与意义
品牌的“概念”“卖点”“场景”论
品牌定位的核心关健技术
品牌定位的逻辑
品牌定位主张
一句话的真言
是从产品还是从情怀出发
大数据时代消费者的行为与洞察
品牌定位的15种策略
房地产企业的品牌定位策略
品牌五力模型的使用技术
案例：西裤专家九牧王的品牌定位
案例：行业发展商的品牌定位借鉴
互动：用品牌五力模型分析你的优势
四、温度营销让顾客爱上你的品牌
顾客痛点研究法则
建立顾客参与机制让品牌触达顾客
善于制造惊喜让顾客热爱你的品牌
更多场景让品牌的营销更有温度
让我们的产品牛起来
从数据轨迹到深度参与让用户成为伙伴
从商标到IP的进化让品牌从0到N
4个维度发酵让你的IP走红
案例：中海地产的品牌实践
案例：聚龙小镇品牌创新营销
案例：星河丹堤品牌提升策略
互动：设计你的品牌运作模式