中层管理层

课程背景

1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?
2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯?
3.为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻?
4.全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性。
5.认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作
6.认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性
7.知道如何去工作，怎样去工作
巅峰战队营——通过价值观重新体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出。为你铸造真正的卓越团队!!!

课程目标

课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力!
1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造团队感恩的文化氛围。
2.学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。
3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业的风采。
4.学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。
5.学会：如何从容面对冲突、理性面对经营，赢得多赢。

课程大纲

1．第一天上午
环节一：理论导引战队组建 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。
环节二：共同探讨 引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。







环节三：互动体验—二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。








环节四：互动体验—团队雕塑 团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。

内容：到底你应该怎样工作——当作自己的事业
◎ 即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
◎ 给出的内容
? 工作是什么?
? 我为薪水工作, 更为价值工作
? 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
? 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
? 要想让事情变好之前先要自己变好
2. 第一天下午
环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验—领袖风采 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？








内容：认识和理解领导者的角色
◎ 即将解决的问题
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
内容：敢担当、负责任
◎ 即将解决的问题
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
◎ 给出的内容
? 敬业的表现，不敬业的表现
? 负责任——是承担更大责任的最重要考量
? 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
? 负责任是最基本的职业操守
? 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
3. 第一天晚上
环节一：分享学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验—红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
内容：忠诚公司
◎ 即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
◎ 给出的内容
? 忠诚是一种职业生存基础
? 尽职尽责是最大的忠诚
? 忠诚的最大受益人——自己
? 忠诚是最好的品牌
? 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
4. 第二天上午
环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验—团队战车 运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。
环节三：互动体验—破产 模拟企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。

内容：如何看待付出，及应该如何付出
◎ 即将解决的问题
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
5. 第二天下午
环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。
环节二：互动体验—行动学习 感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。

环节三：互动体验—似曾相识 用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。

环节四：毕业典礼学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。