高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

五大工具整合应用

  • 开课时间: 2021年6月28日 周一 2021年6月30日 周三 查看最新上课时间
  • 开课城市: 苏州
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 生产管理
  • 主讲老师:资深讲师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 62620
  • 查找同类课程
五大工具整合应用其它上课时间:

培训对象:

技术/生产/质量/采购/仓储/销售/人力资源/财务等部门主管等

培训内容:


课程介绍
以“IATF16949体系标准”的基本理论出发,深入浅出地介绍“五大手册(APQP/CP、FMEA-DFMEA/PFMEA、PPAP、MSA和SPC-Ppk/Cpk)”的基础知识、概念理论、方法和操作步骤。引导学员从认识新产品“设计和开发”入手,逐步了解“五大手册”对产品设计和开发、关键特性和重要特性的确定、过程设计和开发、过程流程和控制计划的影响,以及“五大手册”与产品图纸、关键特性和重要特性、过程流程图和控制计划等一致性和符合性。

课程目标
1、全面掌握“五大手册”的策划、规划、流程和实际操作,能组织企业独立开展“五大手册)”工作活动;
2、能充分依据“五大手册”的原理要求,结合企业实际的生产经营状况实施和执行有效的“五大手册”工作活动,真正理解“五大手册”的核心和重点,以做到轻松运用,举一反三。
3、掌握“五大手册”的运用技巧,提升“APQP新产品项目组”的专业技能,扩大“APQP新产品项目组”的知识面,并使其了解/熟悉除其本职工作以外的“APQP新产品项目组”活动的工作范围,捕捉企业在“APQP新产品项目组”活动正常运作、实施和执行过程中有重大改进机会的信息。
4、结合企业对“APQP新产品项目组”活动实施和执行的结果,能分析出其未能彻底维持“APQP新产品项目组”活动的成果所产生的真正原因,并制定、实施和执行有效的纠正/预防措施和改善方案。
5、通过全面、完善、系统的“五大手册”活动的专项培训,获得企业“APQP新产品项目组”成员的专业资格。

课程大纲


课程大纲
共计3天,每天7小时,合计21小时,其中:
1、产品质量先期策划(APQP)培训/控制计划(CP):1天
2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培训:0.75天
3、生产件批准程序(PPAP)培训:0.25天
4、统计过程控制(SPC-Ppk/Cpk)培训:0.5天
5、测量系统分析(MSA)培训:0.5天

生产管理精品内训推荐

博课在线客服关闭


线