新产品项目策划（APQP）/生产批准过程（PPAP）培训课程其它上课时间：

• 2021/7/1至2021/7/2 苏州

的企业，其管理者代表、品管工程师、研发项目负责人、生产技术部门、产品设计部门、以及任何有机会参与跨部门质量策划活动的人员

【课程收益】
认识美国汽车工业通用的质量规划作业内容与相关流程
加深了解质量策划作业在整体质量管理活动中所扮演的角色
了解控制计划的本质、用途、以及应该涵盖的基本内容
知道如何在企业内就自己的工作职责配合跨部门质量规划活动
课程目的：
1、使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性
2、便于供方向分承包方传达产品质量策划要求
3、辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
4、产品质量策划描述成一个周期性过程
5、以最低成本及时提供高质量的产品
6、指导如何进行提交零件和相应文件

课程大纲

1、新产品概念提出和批准
2、将概念变成图纸和工艺过程文件及工艺设计图并得到批准
3、在比较特殊环境中进行样件生产
4、生产件在正式的生产场地正式工艺装备和操作工进行正式生产
5、批准的正式生产件开始大量生产及持续改进
6、必须进行提交件的情况介绍

课程主讲

资深讲师
?工学硕士
?高级工程师
?资深顾问师
?IRCA注册审核员
?TS16949主任审核员
咨询能力
毕业于机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程专业。曾任职于富士康集团担任品质部科长职务，16年的工厂及顾问师行业经验，涉及信息网络、软件开发、贸易、仓储物流、工程安装、电子产品、纺织等行业。熟悉并精通全面质量管理（TQM）、质量功能展开（QFD）、产品质量策划（APQP）、失效模式分析（FMEA）、5S现场管理、精益生产（LP）、统计制程控制技术应用（SPC）、测量系统分析（MSA）、全面设备管理（TPM）、决策技术、品质改善（QCC）、流程重组(BPR)等管理方法。
授课风格
以客户、学员需求为中心
一、生动性：
　　根据听众需求层次及需求方向的不同，在理论教学中以各种案例的穿插来调动学员的积极性，以生动的教学形式引导学员动脑，开发新思路，达到在轻轻松松的课堂气氛中获得较深的理论知识，掌握专业技能。
二、互动性：
　　针对行业特点，授课过程插入互动游戏，让学员直接参与，并在互动中获取最直接认识和体会，达到强化所学知识及管理、营销等专业技能、技术，以此提高自身的理论水平与业务水平。
三、实用性：
　　课前（报告、讲座前）对行业、企业进行多方位的调研，了解实际情况，做好课程设计，知己知彼，使课程内容全面贴近企业的实际工作，达到理论为指导实践工作服务。
部分培训和辅导客户
珠海格力、富士康集团、惠州住成、南玻集团、华强三洋电子、深圳市南星电子有限公司、深圳特尔佳科技股份有限公司、盛威尔（惠州）电缆科技有限公司、深圳华德电子有限公司、中海油能源发展股份有限公司深圳油田建设分公司、珠海美固电子有限公司、美固电子（深圳）有限公司、深圳市创世龙精密机械模具有限公司、东莞茶山中德电子厂、深圳市安特精密工业有限公司、瑞柯电机有限公司、深圳市恒宝士线路板有限公司、深圳市星凯科技有限公司、同健(惠阳)电子有限公司、惠州市大亚湾科翔科技电路板有限公司、深圳市理士奥电源技术有限公司、深圳市精诚达电路有限公司、东莞决懋精密电子有限公司、上犹县至越机械有限公司、崇达多层线路板有限公司、华盛滤清器（深圳）有限公司等企业。