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互联网思维与创新管理实践解析

  • 开课时间: 2021年4月23日 周五 2021年4月24日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 战略管理
  • 主讲老师:袁先生(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 60261
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互联网思维与创新管理实践解析其它上课时间:

培训对象:

* 中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等

培训内容:

有何收获?    

*   培养创新意识,应用创新技巧解决问题    

*   开发潜能,激发创意    

*   转变消极想法为积极有价值的创意    

*   将新创意转化为可实施的解决方案    

*   应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇    

*   掌握创新思维问题解决的步骤,掌握创新的方法和工具    


为何参加?    

在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:    

思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。    

创新是趋势,关键在方法    

竞争日益激烈的今天,过去可行的如今未必可行,每个人、每个组织都在谈创新、寻求创新!但是,到底什么是创新?以及如何切实有效地提升自己和组织的创新能力,却仍是一个很模糊的领域!    

解决创新靠“悟”、靠“天分”的时代     

创意≠创新!成功的创新不是灵光一现的创意,而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式。本课程通过流程化工具,不但让学员学会创意,并能够将创意进行处理,减少试错风险     

请学员带着工作课题加入培训,边学边应用,使课程价值与工作联结更紧密。    


课程大纲    

第一模块:创新与创新能力    

*   怎样界定创新    

>   案例:亚马逊与当当网    

>   创新的含义    

>   做别人不做的事    

>   创新有六个特点    

>   创新的性质和过程    

>   创新型企业与传统企业的差别    

*   创新能力-人人都能创新    

>   案例:金融危机到来,网吧能做什么    

>   什么是创新能力    

>   创新能力由哪几部分构成-创造力公式    

>   你还有多少创新潜力尚未被挖掘    

>   创新能力存在于大脑的什么地方    

>   创新能力和开发训练-简单实用的“21天训练法”    

* 创新精神    

>   案例:你能记住的只有亚历山大·格拉汉姆·贝尔    

>   创新者与普通人的首要区别    

>   创新意识和创新性格    

第二模块:什么是创新思维    

*   关于创新思维    

>   案例:中国人民银行有多少钱    

>   什么是思维    

>   什么是创新思维    

>   创新思维的特点    

>   常用的创新思维方式    

*   创新思维产生的条件    

>   案例:螃蟹壳是软的    

>   产生创新思维的四个条件    

>   管理创新相似于什么创新    

第三模块:创新思维训练与方法    

*   20世纪最大的发明是什么    

>   案例:许振超工作法    

>   创新一定有方法    

>   创新方法的分类    

* 缺点列举法    

>   案例:二相插座的发明    

>   什么是缺点列举法    

>   训练步骤    

*   奥斯本检核表法    

>   案例:“表”情万种    

>   世界上第一张检核表    

>   训练步骤    

* 组合法    

>   案例:他因此获得了诺贝尔奖    

>   组合法有几种实现的方式    

>   训练步骤    

* 移植法    

>   案例:“妙笔”,妙!    

>   移植法的几种类型    

>   训练步骤    

*   BS法与66法    

>   BS法及其四项基本原则    

>   训练步骤    

>   什么是菲利普斯66法    

>   企业管理创新:探索新方法、新措施    

第四模块:互联网创新案例分享与实践    

*   互联网+传统行业创新之路    

>   互联网+医疗产业合璧之喜    

>   互联网+文化产业二次升级    

>   互联网+教育行业转型分析    

*   互联网公司创新之道(实战案例分享)    

>   用户为王, 极致体验(价值观)    

>   边缘创新, 充分放权(决策链)    

>   管理创新, 文化基因(诸侯制)    

>   赛马机制, 独立成军(微信、游戏、AI)    

>   敏捷迭代, 小步快跑(互联网+)    


师资简介    

袁 先生    


* 背景经历    

思维训练专家    

国家级劳动纠纷及民事调解员    

广东省惠州市社科联专家库成员    

国际知名互联网公司高级讲师    

中国海洋石油总公司特聘讲师    

注册国际职业培训师(CIPL)    

《知人善用的DISC顾问技术》授证顾问    

《结构性思维》、《伯赞思维导图》、《创新思维》、《托马斯PPA行为风格及职业测评》、《国际TEIQ情商管理与测评》、《知彼解己的DISC沟通技术》授权认证讲师    

18年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历,具备互联网行业、石油化工行业、传统制造业、科技电子行业等领域的实战经验。作为公司的内聘讲师,负责集团公司在全国各地分公司的员工培训及新员工培训项目的授课,主讲课程包括:《结构性思维》、《金字塔原理》、《高效思维导图》、《麦肯锡问题分析与解决》、《系统化思考与目标管理落地》、《创新思维实战与训练》、《互联网发展史及互联网思维》、《职业化塑造》、《TED演讲技术》、《非暴力沟通》、《舌尖上的力量》及《商务英语口语与写作》等。    

亦曾服务于全球电视机行业的领先企业之一TCL多媒体民营企业,历任培训经理、分公司经理、高级人力资源顾问等职,设立并形成专属于欧洲业务中心的国际化培训体系。    


* 擅长领域    

思维训练类:    

《结构性思维—思考更清晰   • 表达更准确》    

《金字塔原理—全脑揭秘   • 完美蜕变》    

《捷思妙言—结构化思考   • 形象化表达》    

《高效思维导图职场应用训练》    

《创新思维训练与方法》    

《互联网思维下的创新方法与实践》    

《麦肯锡问题分析与解决》    

《系统化思考与目标管理落地》    

《互联网世界里的360度思维》    

通用素质类:    

《职业金字塔—新员工职业化塑造与养成》    

《柔性管理——90后新生代员工管理》    

《逻辑思考,完美表达—TED演讲技术训练》    

《沟通的力量—高效职场沟通技巧》    

《非暴力沟通—职场&家庭心灵解压疗愈》    

《舌尖上的力量—公众表达实战训练》    

《黄金30秒—高效时间管理》    

《凝心聚慧—企业管理者管理技能提升》    

《读心识人—DISC性格解析与职场沟通》    

《从优秀到卓越TTT》内训师初中高进阶培训    


* 服务客户    

腾讯科技、腾讯大学、百度、阡陌金融、小牛资本、铁汉生态有限公司、碧桂园产业集团、万科集团、中国建设银行、中国邮政、招商银行、中国移动、盐田码头港口有限公司、招商物流有限公司、惠州港务集团、国华电力、吉盟珠宝有限公司、鑫旺珠宝深圳有限公司、深圳鑫永诚光电科技有限公司、广东粤电集团、大亚湾区团委、中国石化大庆炼化分公司、长庆油田有限公司、中国海洋石油总公司、中海石油(中国)有限公司湛江分公司、海油工程科技(深圳)有限公司、海油发展安全环保公司、海油发展石化公司、中海壳牌石油化工有限公司、惠州能控集团有限公司、李长荣橡胶集团、惠菱化成科技有限公司、中海油乐金化工有限公司、中海油销售公司惠州分公司、惠州市演讲与口才协会、深圳杰作生涯坊、TCL多媒体科技控股有限公司、华兴光电科技有限公司、深圳市众创科技有限公司、华侨城创意产业园、埃尔克科技动漫公司、瑞鹏宠物、T鹰会HR分会、南方电网科学研究院有限公司、深圳市第七大道游戏公司、博雅互动娱乐有限公司……    




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