• 2019/10/11至2019/10/11 北京

课程概要及时间安排：

时间

模块

具体内容

理念技能提升

上午

知识理念

人力资源管理基础知识：  

1.管理及核心要点

2.人力资源管理及核心

3.薪酬管理及激励

4.绩效管理及发挥作用机制

5.员工招聘及培训成长

理念提升：

1.管理解决的三大问题、到底什么是管理  

2.人力资源管理核心、人力资源管理目标、中小企业人力资源管理特点  

3.华为管理16字真经

4.中小企业人力资源管理8大内容

5.薪酬作用及支付依据、薪酬管理目标  

6.公平与激励

7.绩效管理及发挥作用机制

8.员工招聘任用的关键

9.员工培训成长的关键

下午

方法技能

中小企业人力资源管理建设八大体系：  

中小企业管理提升八大体系：  

组织结构及部门职责  

岗位体系及岗位说明书  

工资福利体系

员工激励机制

目标管理体系

绩效考核体系

股权激励机制

人力资源规范管理

技能提升

1.组织结构、组织管控几种形式，组织结构设计关键因素  

2.岗位体系及职位晋升

3.岗位设置及定岗定编

4.各级员工有效的激励机制

5.企业薪酬管理现状

6.薪酬体系设计要点及薪酬设计原则

7.股权期权激励机制设计

8.卓越管理和平庸管理

9.TP绩效管理体系及如何做好绩效管理

10.绩效考核几种方式及如何做好绩效考核  

11.如何将战略目标分解落地