有何收获

能够表述清晰的演讲观点

能够搭建结构化的演讲框架

能够叙述生动化的演讲内容

能够展示有表现力的肢体和声音

为何参加

通过学习课堂所学的演讲技巧，改善学员在常见工作场合演讲表达不清，在不能很好影响听众的问题。并通过课中练习，及前后综合演练来证明达成。

课程大纲

第一模块：演讲基本概念与导入

演讲的定义

演讲的收益：展示，成长，自信，财富

演讲练习的成功要诀：皮要厚，嘴要勤，心要细

演讲能力自估1分钟试讲（录像）

演讲的目的分类：告知，娱乐，说服，感召

演讲三要素：观点，内容，呈现

第二模块：演讲内容的结构化与生动化技巧

演讲主体的结构化搭建

告知型框架

锚点的要点与规则

时间框架：行动汇报，即兴演讲

空间框架：公司介绍，产品描述

支点框架：陈述观点，布置任务

说服型框架

FABE框架：推销产品

SCQA框架：提供方案

框架的综合运用

演讲开场与结尾的结构化搭建

引人入胜的开场

开场的ABC结构

开场的注意点

余音绕梁的结尾

结尾的RET结构

结尾的注意点

演讲内容的生动化技巧

数据可视化

修辞情感化

故事细节化

第三模块：演讲者个人的呈现技巧

演讲的3V要素

肢体语言

仪表

站姿

手势

面部

走位

语音语调

抑

扬

顿

挫

言语用词

口语化

明确化

部分录像视频反馈与建议

演讲的积极准备

外部事项准备

内部心态准备

第四模块：综合大演练

3分钟综合演练（录像）

学员互相反馈

培训师针对性反馈与建议

第五模块：课程总结

复习与答疑

行动计划

书籍推荐

培训师简介：黄先生

背景经历

培训师，顾问

IPMA英国管理公会认证职业培训师

2016STA全国好讲师大赛上海赛区前十强

ICCA国际效能教练学院认证Ctt效能教练

PCT教练式培训师

《贝尔宾团队角色》授证顾问

《全脑表达沙盘》认证讲师

注册企业高级EAP执行师

10年知名公司培训管理及人才培养发展经验，5年心理学领域学习实践经验，2年教练学习实践经验

曾任波音航空（上海）、格瓦拉生活网（全国）等公司培训管理与人才发展负责人。善于将应用心理学、教练引导技术、游戏戏剧等技术融入企业管理及培训课程开发讲授中。并专注个人综合效能提升培训

擅长领域

《高情商自我突破》、《高效沟通技巧》、《全脑表达沙盘》、《建立贝尔宾高绩效团队》、《情绪压力管理》、《职业商务演讲技巧》、《高效能时间与目标管理》、《团队领导力》。

服务客户

阿斯利康，罗氏诊断，诺华制药，优时比制药，卡尔蔡司，诺基亚上海贝尔，航天科工，杭州地铁，外企德科，泰科电子，铃木汽车，大众汽车，上汽通用，上汽金融，三菱商社，大连商品交易所，工商银行，中信银行，建设银行，农业银行，星桥腾飞，涌峰投资，兴业数金，金伯利钻石，百威英博，可可国际，大众点评网，爱回收，世博中心，世茂皇家艾美酒店等；上海同济大学，上海财经大学，上海大学等