• 2019/5/16至2019/5/17 上海

• 2019/9/19至2019/9/20 苏州

• 2019/9/24至2019/9/25 上海

有何收获

知晓PDCA在工作中的运用方法

能够设定清晰、明确的工作目标

能结构化沟通内容，实现信息高效交流

能与团队成员有效配合、高效协作

学会一种方法实现工作过程的跟进

知晓商务汇报流程，能够找到汇报要点

为何参加

在制定工作目标时，你的目标足够清晰、明确吗？

在团队协作过程中，你的沟通方式能有效传递信息吗？

在日常的工作过程中，你有高效跟进工作过程的方法吗？

在进行商务汇报时，你的呈现方式能吸引老板、客户的眼球吗？

在人工智能时代的浪潮下，越来越多的"简单任务"都由电脑代劳，我们所面对的挑战越来越"复杂与纠结"，要想克服这些的你，需要拥有一种能力，即不断反思，找到目标与现状的差距，并改进完善（PDCA循环）。

本课程将借用沙盘的形式，将日常工作中的目标设定、沟通协作、跟进过程、商务汇报 巧妙得融入其中，让学员在解决真实问题的途中认识职业发展的短板，并针对弱项进行针对性的行为训练。

课程大纲

第一模块：常见工作方法

通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的

案例背景介绍

信息卡的收集与讨论

展示你的成果

对模拟中一些工作方法进行反馈

第二模块：卓越工作方法

视频：某公司的工作方法

讨论：你发现了什么？

卓越工作方法有哪些

- 设定目标

- 有效沟通

- 高效协作

- 跟进过程

- 商务汇报

第三模块：卓越工作行为训练

方案一：

设计目标的行为训练

跟进过程的行为训练

商务汇报的行为训练

方案二：

有效沟通的行为训练

高效协作的行为训练

商务汇报的行为训练

第四模块： 综合演练

介绍背景

角色扮演

展示成果

反馈总结

第五模块：回顾与总结

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作为卓越职业人，你可能还会对《EQ-i2.0职场情商修炼（含测评）》感兴趣

想要在职场上更加出色，你可能还需要学习《逻辑思考与结构化表达》、《魅力演讲技巧》等课程

讲师简介：史女士

背景经历

资深培训师、顾问

EQ-i2.0&EQ360情商测评师、培训师

-TTT培训师（认证中）

全球供应链优化及精益管理专家，咨询顾问

曾任职知名跨国企业德国旭格集团太阳能光电部（美国分公司）首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监。在德中美3国工作，历经各种复杂决策

美国加州大学企业管理学博士

英国兰开夏中央大学 - MBA、商务信息管理专业本科

擅长领域

《问题分析与解决》《卓越职业人的工作方法》《逻辑思维与有效表达》《90后员工管理》

精益生产、采购管理、供应链管理优化 等

服务客户

中国电信、欧姆龙、、莱茵技术、交通银行、伊顿、明峰医疗、德力西电气、江苏太古可口可乐、阳光城集团、上海理光、德尔福、奥科宁克、迪睿合电子材料、天翼视讯传媒、工银安盛人寿保险、德莳隆贸易、上海汽轮机厂、华东建筑设计研究院、汉堡南美、国药集团、岛津技迩、康宁生命科学、埃顿酒店、南通化工、上海城投水务、中天发展、上海荷美尔，万家基金、艾美利肯、上海翼依、维凯光电、吉凯基因化学、美国威斯康辛协和大学 MBA等

学员反馈

培训师的授课的逻辑性较强，分享的案例和理论都很有用，授课风格好！

--王女士（某外资技术公司部门经理）

当按照正常的工作思路无法完成相应的工作时，不妨跳出眼前的条条框框，放宽自己的视野，说不定就有一条"桃园小径"，将我们带向胜利。

--吴先生（某集团公司）

不是填鸭式教学，互动，团队合作，主动思考很充份

--周先生（某投资管理公司部门经理）