• 2018-8-16至2018-8-17 上海

• 2018-12-4至2018-12-5 上海

课程背景

一个有愿景的组织，他的生产力比没有愿景的组织要高出六倍，如何挖掘组织潜藏的无限能量，将是管理者必须思考的重要课题。

领导者需要拥有一种能力，即立足于现在，明确陈述未来的路途。他需要知道自己要去那里，也能讲通一群人和他共住，而这种能力大多来源于一个清晰的愿景。

本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。

课程收益

厘清个人愿景的能力

聆听与探寻别人愿景的能力

汇集共同愿景的能力

课程大纲

第一模块提高执行力的良方

如何转化愿景为行动力

愿景经营的管理架构

创造性张力产生执行力

第二模块 厘清个人愿景

生命轮的检视与启发

个人价值观的厘清

描绘愿景及认清现况

第三模块 领导方式

告知，推销领导模式的运用与练习

测试与咨询的领导技巧

愿景汇谈的共创法

第四模块 愿景共享的激励方法

愿景共享的领导流程

个人发展回顾法

愿景领导的成功案例

培训师介绍：

顾震亚

加拿大埃里兊森学院认证教练； 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。 作为企业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997 年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国 NSDQ 上市民企】、华尔街英 语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG 集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营 团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。