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引导技术成就高效会议

  • 开课时间: 2018年6月14日 周四 2018年6月16日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 上海
  • 培训时长:3天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:陈晖(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 53281
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引导技术成就高效会议其它上课时间:

培训对象:

企业团队管理者、HR 经理、培训经理、项目经理、跨部门沟通协调人等,经常组织主持会议和参加会议,并希望提升会议效率的人士。

培训内容:

课程背景:

作为会议引导者,你是不是在想:

如何激发大家的参与热情,贡献智慧?

如何打破固有的思维框架,创新突破?

如何群策群力,并达成共识?

会议如何达到预期的效果?

课程收益

知晓使会议成功的四大关键模块

体验高效引导会议中的16个常用工具

学习会议设计的整体架构和局部结构

真实会议场景演练,收获多元客观反馈


课程大纲:

第一模块

什么是引导


高效会议的6P

ICA的学习圈

1 个假设

2 个原则

3 个“O”

工具&技术:入/离场调查;停车场;头脑风暴;点/分投法等

软技能:聆听、提问与总结

演练:会前访谈、常见会议类型探讨

第二模块 引导者角色 & 基本模型


会议主持人的8个角色

会议决策6层级

钻石模型

ORID 焦点讨论法

PSP 参与式策略规划区分内容与过程

工具&技术:艺廊漫步;书写式头脑风暴;力场分析;外交大使式分享

软技能:震荡期管理

演练:会议设计实作、会议方案沟通、核心能力练习

第三模块 会议复盘


复盘

质疑与反思

工具&技术:Check Points 检查点;Me We Us;日程-3O-日程;结束圈

软技能:冲突应对


培训师介绍:

陈晖

两大国际权威组织CPF、CCF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家; FNS新加坡引导师协会认证CST(Certified SPOT on Facilitation ? Trainer);埃里克森国际学院认证业教练,高管教练 曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。

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