E表人才-管理人员的Excel高效技巧提升其它上课时间：

• 2018-4-19至2018-4-20 济南

企业的各类管理人员，包括财务管理总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、成本经理、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；采购经理、采购主管；库存主管；及其他相关管理人员等。

课程大纲:

第一天
模块一、数据的搜集
目标：通过建立带规则的数据采集表，快速高效地获取报表基础数据;
1.制作友好表格
?利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制
?利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用
2.快速审核表格数据
?利用条件格式友好呈现表格过程管理和实现数据审核
3.选择性保护表格
?利用单元格格式和保护工作表有选择地实现表格保护
?利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性
4.让表格与众不同的小技巧
?插入行后序号自动变化
?避免录入数据错行，制作友好的双色行报表
模块二、数据的整理
目标：字符型数据转化为数值型数据;空格、不可见字符的处理;数的合并;多条件数据的自动链接基础
1.轻松搞定系统导出表格
?解决几百行记录的表格执行指令慢
?告诉你数字不能相加原因
2.不可用的表格数据
?含有空格的数据处理方法
?如何去除不可见字符，让表格数据可计算
3.数据转换的方法和技巧
?通过分列快速提取有效文本信息
?随意组合文本
?将无法计算的字符型日期转换为日期型的方法
?编码导出成数值后，快速转换成文本并补全缺损0字符
4.查找和清洗重复数据
?快速查找重复数据
?快速删除重复数据
模块三、报表结构体系及常用函数的应用
目标：往来帐款核对；银行对帐及余额调节表；帐龄分析表编制；
1.高效的报表结构体系
?递进式的三层报表体系（基础表、数据录入表、报表及图表）
2.从流程图转化成IF函数
?教你用流程图实现逻辑判断IF函数
?多条件的IF嵌套函数使用方法
?该如何写使用条件判断
3.链接、核对常用函数VLOOKUP
?通过分列快速提取有效文本信息
?如何根据关键字从另一张表中抽取有效数据
?多关键条件组合判断抽取数据的方法
?如何避免vlookup函数出现#计算结果的小技巧
模块四、数据统计那点事
目标：掌握数据透视表的常用统计功能
1.快速统计的技巧
?准备知识：数据导入和整理（之前模块）
?利用数据透视表统计
?统计分类方法
?环比、占比统计
?筛选和排名
?分组统计
2.建立新的统计项目
?设置计算项、计算字段公式
3.提高报告可读性
?设置报告格式
?设置报告打印格式
模块五、数据的图形化展示
目标：使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力
1.一图抵万言
?图表应用的五个步骤
?5种数据的对比关系类型
?标题和图形匹配原则
?图表的美化和编辑
?图表导入到PPT的方法
?
第二天

模块六、玩转数据分析
目标：灵活应用数据透视表；矩阵分析:以管理分类方法分析业务状况；趋势分析:以趋势观察方法分析业务变化的原因；
1.客户盈利分析
?管理分类方法的思路讲解
?数据透视表的分组统计和样本观察
?多样化的数据显示方式
2.销售趋势分析
?管理方法和分析思路
?数据切片的方法和多角度观察分析法
?数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
?数据透视表与数据透视图的互动
?数据透视图的灵活表达
模块七、数据模型搭建
目标：量本利分析:通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型，确定损益平衡点，实现产能的合理配比。
1.哪些产品的投入产出比最好
?种经营决策对生产成本的影响度
?控件应用的技巧
?利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案
?多方案评估方法
?快速展示最佳可选方案
2.寻找损益平衡点
?固定、变动成本的确定
?盈亏拐点
模块八、快速编制报表
目标：轻松、快捷编制各类财务管理报表；自动图标展示异常数据；异常数据的快速挖掘
1.快速编制费用明细表
?多维度费用分析体系的快速构建
?条件格式图形化异常数据
?异常数据的深度挖掘
?透视图动态展示费用项目
2.应付帐款账龄分析表
?自动核销各往来款项
?最早余额法快速编制账龄表
?编制对账单模板
模块九、人力成本结构分析
目标：绩效表、薪资表、花名册数据分析人力成本、人员动向，并据此提供管理建议
1.利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
2.如何从薪资数据寻找公司薪资结构的不合理性
3.薪资趋势分析的技巧
模块十、寻找最佳方案
目标：搭建规划求解模型