倍增战略与商业模式其它上课时间：

• 2018-3-24至2018-3-25 北京

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者；2、正在创建新商业模式的企业家与创业者，准备投资新项目的投资者。

课程大纲:

一、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长二、企业经营战略三、战略的四个基本要素四、优秀的经营者=/=商业成功五、如何做产品？????1、产品最致命的地方何在2、顾客排长队的秘诀六、如何看顾客？????1、目标客户2、感情与逻辑3、判断误区4、如何避免无效劳动?七、如何分析行业？????1、不战而屈人之兵2、市场成熟度3、中小企业策略八、如何判断市场????1、高效的市场运作2、距离战还是贴身战?九、如何确认盈利模式？????1、何时进攻，何时撤退2、把握时机法则3、买进时机?十、资源配置????1、如何传递信息????2、经营者的光明与黑暗????3、明知不可为而为之4、什么样的生意才能征服客户

培训师介绍：

中共中央党校乡镇长培训学院院长；中乡科技(上市700001)董事长，总裁；中国培训协会创始副会长；倍增集团董事长；30多家实业企业副董事长；蒙牛集团原副总裁、战略制定者；联想集团高管；全球华语十大讲师；亚洲八大名师；中国十大讲师；